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张玉娇：财务系统的青年“尖兵”

发表日期：2024年12月23日作者：胡婷【编辑录入：尹国颖】

　　
　　近日，萍矿集团召开2024年职工技术比武总结表彰会，集团财务部青年会计张玉娇以财务会计类第一名的好成绩登上舞台领奖，这不仅是她精心备考的有效成果，更是她日积月累、不断突破、不断精进的集中体现。
　　
　　日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。作为一名“90后”，张玉娇深知学习提升的重要性，对于江投集团、萍矿集团的各类培训，她总是积极参加；对于新政策新理论，她总是认真研读理解；对于实践工作，她注重知行合一、学践互促，使自己始终保持与时俱进、常学常新。
　　
　　特别是2020年底，张玉娇被抽调到省审计厅参与审计，跟着审计专家们进行了为期三个半月的跟班学习。每日进行工作复盘，汇报进度、提出问题、共同研讨、说明计划；每月进行总结提升；经常晚上还要开会；半个月才能回萍一次……虽然那次审计工作纪律严明、非常辛苦，但她十分珍惜那次机会，集中精力全身心投入其中，不仅参与了重大项目的审计工作，还学习到最新的审计理念和方法，这让她对财务审计有了更深入的认识和理解。“那次学习，最大的收获就是要高度重视合规化管理，严格执行各项财务制度。”她深有感触地说。
　　
　　呼呼转，方有新天地；细细作，方有实收成。在数字化转型的大潮中，张玉娇以其敏锐的洞察力和前瞻性，积极拥抱新技术，推动集团财务数字化转型。她深知，财务数字化不仅仅是技术的更新换代，更是管理理念和工作方式的革新。在费控系统的单据流程设立与实施工作中，她从合规、便捷、高效的目标倒推，了解需求、设置流程、设计表单，反复与工程师团队沟通，耐心细致地对总部及各单位进行培训，很快就完成了任务。在2个月的试运行过程中，系统出现任何问题，她总是及时分析、及时解决，使费控系统于今年3月正式运行。新系统的上线，使传统手工报销流程转变为电子化管理，减少了人工错误，极大提高了工作效率和准确性，强化了财务风险的控制和管理。“以前一个流程走下来经常要一周时间，新系统上线后，领导可以插空随时处理公务，我的事项有时半天就能办完！”办事人员兴奋地说。
　　
　　司库系统建设是江投集团大力推进的一项工作，调研基层单位需要准备的资料内容繁多、涵盖面广，包括账户管理、资金结算、票据管理、资金集中模式、融资管理等17项内容，张玉娇不惧繁琐、认真整理、逐项核对，高质量协调完成了首次调研工作。
　　
　　张玉娇还积极配合推进人力资源管理系统关键模块与财务费控系统的互联互通工作。她特别重视跨部门的沟通与协作，承担起连接下属企业与项目的桥梁角色，负责收集各下属企业所需的流程资料，密切关注下属企业在实施过程中遇到的问题，并与工程师团队保持紧密沟通，及时解决各种技术难题。通过共同努力，系统在9月份成功实现互联互通，企业内部形成了良好的协同效应，工作效率显著提升。
　　
　　“张玉娇工作有思路，学习有方法，待人有诚心，特别是在今年工作任务繁重的情况下，主动担当作为，圆满完成了各项任务，表现很不错！”集团副总会计师兼财务部部长高晓莹评价道。