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分享成果,介绍经验!萍矿集团总部开展2024年度绩效考核述职

  发表日期:2025年1月27日      作者:袁橼     【编辑录入:尹国颖



  
  1月26日,萍矿集团召开总部2024年度绩效考核述职大会。集团党委书记、董事长吴培南出席并作总结点评。集团党委副书记、总经理漆云飞及其他领导班子成员出席。集团总部全体员工参加述职考核。
  
  会上,集团总部中层人员及员工围绕2024年工作完成情况、存在的问题及2025年工作思路等方面进行现场述职,既晒成绩,也言不足,内容翔实,重点突出,展现了大家主动“解题”、深入“破题”、勇于创新创效的良好精神风貌。参会人员现场进行评议,重点围绕政治素质、业绩表现、工作能力、工作态度等方面对述职人员进行评分。
  
  吴培南对此次总部人员述职给予充分肯定。他指出,集团总部年度履职考核工作已逐步走向规范化,今年还把现场述职拓展到总部全体员工,这是打造精干高效集团总部的重要抓手和有力措施,对企业管理水平提升、企业高质量发展具有重要推动和促进作用,要长期坚持和不断优化。此次现场述职可谓是亮点纷呈、可圈可点,主要体现在:一是思想重视、准备充分,全面展示了大家一年来的工作业绩、成果和收获;二是图文并茂、重点突出,既能看出大家对待工作的态度、总结工作的方式、谋划工作的方法和发现不足的措施,也彰显出大家在不断学习中成长、在不断发展中提升;三是达到了分享成果、介绍经验的目的,为全集团树了标杆、带了好头。
  
  吴培南强调,要不断创新管理方法、加强履职考核。重点要借鉴、推行“四零七要九度”管理方法。“四零”指的是零借口、零拖延、零返工、零扯皮;“七要”指的是有工作就要有目标、有目标就要有计划、有计划就要有执行、有执行就要有检查、有检查就要有结果、有结果就要有责任、有责任就要有奖罚;“九度”则是干部抓工作的态度、落实的速度、做事的精度、执行的力度、目标的进度、方法的巧度、团队的风度、事业的高度和做人的硬度。只有通过不断强化、不断考核,使集团广大干部职工把思想和行动统一提升到事业的高度,才能达到考核的目标。新的一年,希望集团上下凝心聚力、协同发力,通过共同努力,推动各层级考核进一步规范化、程序化、专业化,为实现萍矿高质量发展新跨越奠定坚实基础。

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