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榜样之光｜安源管道公司：汇聚全员力量筑牢安全堤坝

发表日期：2025年2月28日作者：胡婷【编辑录入：李群芳】

    安全生产，关于职工生命财产安全，关乎企业稳健发展大局。安源管道公司牢固树立安全生产理念，汇聚全员力量，筑牢安全堤坝，努力构建大安全管理格局，取得了良好成果，并获得江投集团2024年度安全生产先进集体称号。

    安全培训：融入生产注重实效

    该公司始终把安全培训教育作为安全生产的重要基础工作来抓，努力提高员工的学习力、创新力和安全意识。定期组织全体员工开展安全知识培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，通过理论学习与实际案例相结合的方式，使员工深刻认识到安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能。去年全年开展各类安全培训120次。

    “人员进入模具区要做到哪几点？”“怎么避免出现类似问题？”在各类安全培训中，该公司特别注重“提问互动”环节的引入，使安全培训更具针对性、有效性、操作性。并积极组织特种作业人员参加外部专业培训，确保特种作业人员持证上岗。

    该公司高度重视应急管理工作，定期组织应急演练。在演练过程中，注重实战性和针对性，对演练中发现的问题及时进行总结和改进，不断完善应急预案。并建立了应急救援队伍，配备了必要的应急救援设备和物资，确保在事故发生时能够迅速、高效开展救援工作。与周边企业和相关部门还建立了应急联动机制，实现资源共享、信息互通，有效提高了应急救援的协同作战能力。去年在萍矿集团与消防大队联合组织的消防技能竞赛中，公司取得了第一名的好成绩。

    现场管理：抓紧抓实不断优化

    每日班组长、安全员检查，每周车间班子检查，每月公司党政领导、各部门负责人检查……该公司层层压实现场管理责任，检查内容包括安全隐患、文明卫生、消防安全、“三违”等。车间配备了4台巡检记录仪，检查人员只要佩戴上，就能实时记录现场检查情况。

    在隐患排查上，该公司做到奖罚分明。发现隐患，按隐患大小奖励300—500元，对责任人处罚100—500元。有一次，操作工夏志权下班后发现外委工作处冒火星，当时他虽已下班，也赶紧汇报这一重大隐患。由于汇报及时，隐患得以及时处理，公司对他进行了通报表扬，并奖励500元。

    随着设备的不断增多，现场管理难度不断增大，该公司坚持定置管理，所有产品必须摆放整齐，特别是管件产品，严格按规格摆放；封口机远离操作区域，使成品堆放美观，职工工作区域更加合理。

    群安共建：聚智聚力成效显著

    群安共建也是该公司安全管理的一大特色。从生产部门、机关、销售等部门抽调人员，每月分成6个小组对文明生产、消防、车辆、食品安全等进行检查。特别是对于一些短时间内解决不了的问题，群安员坚持跟踪问效，直至问题整改到位。如厂区屋顶漏水，经过3次跟踪督促，最终解决了这一安全隐患。据统计，通过群安共建，去年共排查安全文明生产各类隐患316条，并全部整改到位，企业也实现了安全生产。