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坚定信心攻难关，振奋精神求突破！萍矿集团召开年中工作会

发表日期：2025年7月26日作者：李群芳【编辑录入：李群芳】

    7月25日，萍矿集团召开2025年年中工作会，强调要进一步凝心聚力，团结和带领广大干部职工，坚定信心、振奋精神、克难进取、奋发有为，全力确保完成全年各项工作目标任务，奋力推动集团高质量发展实现新突破。集团党委书记、董事长吴培南主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理漆云飞作半年工作报告。集团其他在家领导班子成员、中层管理人员等参加会议。

    会议全面总结集团上半年生产经营情况，深入分析当前经济形势，详细安排部署下半年各项工作。会议指出，集团上下要切实增强危机感、责任感、紧迫感，牢固树立过紧日子、过苦日子的思想，对标年度重点工作任务，进一步理清工作思路，制定积极有效的应对策略，推进各项工作目标落实兑现。要坚持生产经营与项目建设“双轮驱动”，统筹存量优化与增量突破，既以“拼”的姿态稳住现有企业基本盘，搞好生产经营，又以“抢”的劲头决战项目投产攻坚，按期实现项目点火投产；既以改革激发内生动力，又以落实彰显担当作为。

    会议强调，下半年要全力攻坚焦化、玻璃项目建设。聚焦焦化项目投产目标，加快解决建设过程中的技术难点和资源调配问题；玻璃项目以配套工程攻坚为重点，加强协调对接，加快建设进度，积极做好投产准备工作。要强化经营提质增效，防范化解风险挑战。以市场开拓为核心抓营销，强化清收应收账款，加速盘活闲置资产，加强内部考核管控。要深化重点领域改革，激发企业发展内生动力。持续推进“两非”“两资”及亏损企业治理，加快混改落地，推进“三定”方案及人员分流，做好“十四五”总结收官工作，精心编制“十五五”规划。要筑牢安全环保防线，维护企业稳定大局。全面提升集团本质安全水平，做好环保危化品和危固废处置、矸石山验收等工作，全力保障矿区和谐稳定发展大局。要加快科技创新与数字化转型，强化人才队伍建设。统筹推进月池矿泉水张家坊厂区智能生产系统试运行、安源管道质量溯源功能升级、焦化玻璃智慧工地建设等科技创新项目及技术改造，并通过技术攻坚、数字赋能与人才引育协同发力，建设高素质人才队伍，推动集团高质量发展。

    会议要求，要紧扣“干字当头，以进促稳”这个全年工作主基调，做到“四个一定要”。一定要坚定信心。我们有“义无反顾”在党的领导下改革创新、“敢为人先”在市场经济大潮中兴企强企的“安源精神”法宝，有百年积淀的工业底蕴，有相对较好的产业基础，有一支忠诚担当的干部职工队伍，这些都是穿越困难的底气所在。我们要把信心转化为具体行动，对玻璃、焦化转型项目要加快同步推进，对市场开拓新机遇要主动出击对接，对内部管理、减员增效短板要敢于刀刃向内整改、持续推进，对安全、环保、廉洁、稳定要始终如一保持高压态势、常抓不懈。一定要坚持实干。要务实功，坚决杜绝形式主义，不做表面文章，不搞花架子；要求实效，任何工作都要以结果为导向，看是否达到了预期的目标，是否为企业创造了价值；要勇担当，面对工作中的困难和挑战，不能推诿扯皮、不能逃避责任，要敢于挺身而出、勇于承担责任。一定要坚持服务职工。保障职工基本权益，关注职工生活需求，助力职工成长发展，丰富职工精神文化生活，将企业改革、发展的成果惠及每个职工。一定要廉洁自律。廉洁自律是干事创业的底线，是党员干部的立身之本，要将其体现在“知敬畏”的自觉上、在“守小节”的细节上、在“严监督”的刚性上，让廉洁自律成为全体干部职工的自觉行动，为萍矿的转型发展营造风清气正的环境。