为对标先进，学习借鉴先进管理理念和配套举措，进一步提升党建工作水平和班组建设、技能型人才队伍建设、安全生产文明生产达标建设效能，7月30日，萍矿集团党委副书记、工会主席徐松明率队到丰城发电厂开展交流学习活动。集团有关部门代表，所属单位一线职工、班组长和车间管理人员、党群工作人员等共计45人参加。

大家现场参观了丰电发电机组汽机房、集控室、检修楼、职工食堂等生产生活场所，以及企业文化长廊、安全教育展厅等特色展示区，并认真阅看了丰电党建工作制度、台账管理、“三会一课”等方面资料，对其规范化、精细化管理模式有了全面认识。

座谈交流时，丰电相关负责人分别介绍了建厂历史、党建工作创新实践、党建与生产经营深度融合经验、班组建设亮点、班组精益化管理工具应用、员工技能提升激励机制、班组自主安全管理等方面具体做法和成效。按照学习清单，双方就班组标准化建设、班组长能力培养、员工积极性调动、安全文化建设等共同关心的话题进行了热烈探讨。

“集控中心的智能化、数字化水平，充分展现了现代电力工业将复杂系统集成、高效管理的强大能力，是科技赋能工业生产的生动典范”“我感触最深的是丰电党建工作过程中的‘严’与‘实’”“丰电班组积分制管理让人眼前一亮，就像一根‘无形的指挥棒’，把员工的主动性和竞争意识充分激发出来”……丰电在党建和班组建设方面体系完善、措施有力、成效显著，大家纷纷有感而发。

徐松明表示，此次交流学习收获颇丰，让大家既开阔了视野，也看到了差距，更启发了思路。他要求大家要深入“消化吸收”，仔细梳理总结丰电的先进经验和亮点工作；要认真“对标找差”，结合集团实际，查找自身在党建和班组建设方面存在的短板和不足；要积极“转化应用”，将学习到的好理念、好方法、好机制因地制宜融入到本单位具体实践中，制定切实可行的改进提升方案；要推进“持续交流”，与丰电建立长效沟通交流机制，做到互学互鉴、共同进步。