为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，推动全会精神在基层落地生根、开花结果，连日来，萍矿集团领导班子成员分赴各基层企业开展专题宣讲。宣讲紧扣全会核心要义，紧密结合企业发展实际，以深入浅出的解读、务实可行的举措，引导广大干部职工统一思想、凝聚共识，奋力冲刺年度目标任务，科学谋划“十五五”高质量发展新篇章，在集团上下掀起学习贯彻全会精神的热潮。

    11 月 13 日，集团党委副书记、总经理漆云飞（主持全面工作）走进安源玻璃公司，以“七个关键词”为核心脉络，围绕“十五五”关键五年、“两个确立”根本保证、“六个坚持”原则遵循、“质的有效提升和量的合理增长”发展导向、“十二项重大部署”重点任务、“凝聚磅礴力量”动力源泉以及“抓好落实”实践要求等方面，对全会精神作了系统解读。他强调，要把学习贯彻全会精神与企业改革发展实际紧密结合，切实把宏观政策导向转化为推动项目攻坚、科技攻关、市场开拓的具体行动。要紧扣 “绿色化、智能化、高端化、协同化” 路径，在玻璃新材领域突破关键技术，通过 “薪酬增长 + 职业发展 + 权益保障”机制推动职工共富，以“三个转化”将全会精神转化为生产实效，全力冲刺明年一季度竣工投产目标。

     宣讲结束后，漆云飞现场发起“面对当前市场困局，玻璃项目如何突围”的专题研讨。与会人员结合全会精神积极回应、畅谈思路。有的提出“四新”策略——引进新人才、积累新技术、生产新产品、开发新市场，推动企业实现内涵式增长与结构性突破。有的规划“三阶段”实施路径：现阶段全力推进项目建设，筑牢硬件基础；下一阶段聚焦工艺优化与软实力提升，为投产做好全面准备；第三阶段在市场低谷期主动出击，拓展渠道、抢占先机，实现逆势突围。现场氛围热烈，大家纷纷表示，此次宣讲既有理论高度又接企业地气，“七个关键词”精准勾勒出发展方向，后续将把学习成果转化为攻坚动力，助力企业在行业调整期实现高质量发展。

     11 月 12 日，集团党委副书记、工会主席徐松明在同济建管公司开展宣讲，重点围绕全会重大意义、“十四五”历史性成就、“十五五”规划关键定位及现代化产业体系建设等，系统解读全会精神，为企业找准政策契合点，并围绕“形势怎么看、目标怎么定、任务怎么抓”展开研讨。他强调，当前工程业务量收缩对监理行业带来挑战，企业应危中寻机，通过兼并重组、收购扩张等方式推动转型升级、做强做优。重点要精准对接国家战略，深度研究 “十五五” 规划中先进制造业、新型基础设施等重点领域，主动切入新型产业与未来产业服务赛道；要积极延伸价值链，推动从单一监理向“项目整体价值最大化”全链条服务转型；要加大创新力度，统筹推进专业技术与管理机制创新，构建活力更强的组织生态；要筑牢发展根基，以加强党的建设和人才队伍建设为抓手，为企业持续健康发展提供政治保障与人才支撑。

     “目标如何定？工作怎么干？”11月17日，徐松明在安源管道公司宣讲时指出，要以学习贯彻全会精神为契机，全面加强党的领导和党的建设，聚焦企业发展痛点堵点，主动靠前、精准发力。要把学习贯彻全会精神与做好当前各项工作紧密结合起来，抓住国有企业改革提升深化行动机遇，兼并扩张，整合优化资源；要牢牢把握管道行业政策导向，收集整理行业信息，分析客户群体，健全完善营销奖惩机制；要以技术创新为牵引，以人才培育为桨，坚持高端化、智能化、绿色化方向，深耕行业细分领域，加快形成新质生产力，提升产品竞争力和附加值，持续增强企业续航能力。

     11月13日，集团党委委员、纪委书记刘海峰在月池矿泉水公司宣讲，重点围绕“领会重大意义：认清方位，把准方向”“把握核心要义：读懂国家想让我们干什么”“坚决绘好施工图：明白我们应该怎么做”“激发昂扬斗志：在新时代新征程上展现国企员工新作为”四个维度，对全会精神作了深入解读。他指出，“十五五”规划建议是国家发展的“导航图”，是应对挑战、抓住机遇的“指南针”，是国企和每名职工行动的“总遵循”。企业要坚持“高质量发展”这个硬道理，打造出技术更先进、质量更可靠、更绿色环保、更有市场竞争力的好产品，用优质服务赢得口碑、塑造品牌。要打好“科技自立自强”这场攻坚战，生产一线技术工人要在工艺改进、操作方法、工具革新上不断创新。要走好“共同富裕”这条路，建立更合理的薪酬增长机制，改善劳动条件和安全生产环境，完善职业培训和晋升通道，让职工干活更有奔头、收入更有保障、生活更有尊严。同时要统筹“发展和安全”，把准行业发展趋势与要求，持续提升公司治理能力。

     11月14日，刘海峰还到萍矿深龙公司宣讲，强调要以全会精神为指引，锚定“红色物业”建设方向，强化党建引领，将党的领导贯穿物业服务各环节，组建党员先锋队，让党员冲在服务一线；要聚焦民生实事，围绕业主急难愁盼问题，推行“清单化管理+闭环式反馈”机制，把便民服务送到家门口；要筑牢安全防线，深化项目安全精细化管理，防范化解各类风险隐患；要推动提质增效，将全会精神转化为优化服务流程、提升管理水平的具体举措，以实干增强业主的获得感、幸福感、安全感。

     11月14日，集团党委委员、副总经理江苏波在萍矿留守中心宣讲时，重点解读“十五五”规划建议起草过程、“十四五”时期我国发展取得的巨大成就、“十五五”时期经济社会发展的重点任务，并介绍集团当前经济运行状况，听取留守中心班子成员、各办事处负责人关于“十五五”期间如何谋发展的想法和建议。他强调，要把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，全面贯彻“十五五”规划建议提出的总体要求和重大战略部署，以高度的政治自觉推动全会精神在企业落地落实。要立足长远发展、锚定战略目标，系统研判形势、精准把握需求，科学谋划“十五五”规划，为企业高质量发展绘好蓝图、筑牢根基。要聚焦提质增效，多措并举盘活闲置资产，让沉淀资源焕发新活力、释放新价值。要坚持以人为本，稳妥有序做好人员分流安置工作，保障职工合法权益，维护职工队伍稳定。

    “党的二十届四中全会内涵是什么？习近平总书记为何如此重视‘十五五’规划编制？‘十四五’我们交出了怎样的答卷？全会擘画了怎样的蓝图？”11月12日，集团党委委员、财务总监胡世萍在萍矿工程公司宣讲时，重点围绕这“四问”，以及贯彻落实全会精神的实践路径，充分运用典型案例、详实数据，对全会精神进行系统阐释和深入解读。她强调，要坚守质量生命线，深入贯彻质量强国建设要求，在每个环节精益求精，打造精品工程。要推进技术创新，以科技创新破解施工难题、提高效率效益。要优化项目管理模式，深化工程管理改革，完善项目责任制，加强成本控制、进度管控和风险防范，助力企业实现发展目标。要强化人才队伍建设，引导职工深刻领悟 “两个确立” 的决定性意义，增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到“两个维护”，不断拓展市场发展空间，确保公司始终沿着正确方向稳步前进。

     11月17日，集团党委委员、副总经理江锡兵来到萍矿经贸公司，紧紧围绕全会公报，对“十四五”时期我国发展取得的重大成就和“十五五”时期发展面临的复杂环境，经济社会发展的指导方针、主要目标、战略任务、重要举措等进行了重点解读，并就贯彻落实全会精神谈认识、讲体会。他强调，要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，深入学习贯彻全会精神，坚决扛起使命担当，努力完成全年经营目标，科学谋划企业“十五五”规划，为实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定基础。要时刻保持警醒，持续改进安全管理，压紧压实安全生产责任，严格落实各项监管制度，加大安全教育培训投入，坚决防范和遏制安全事故发生。要深入排查化解矛盾纠纷，加强舆论引导，有效防范化解意识形态风险，推动企业安全生产水平实现整体提升。