面对党员工作地点分散、业务类型差异大、集中组织难等实际困难，萍矿经贸公司后勤党支部积极探索创新，推出“相互批评意见表”，以“三精准三提升”工作法为抓手，着力破解组织生活会“形式化”“低效化”问题，推动会议实效与党员参与度同步提升。

    表格先行：破解“集中难”与“批评浅”

    该党支部有在岗党员23人，分属后勤服务部、社会事务部、车队、门卫四个部门，业务涵盖食堂、维修、网络、产权、社区帮创、调度等多个领域，集中开会难，深入批评更难。为开好2024年度组织生活会，支部严格对照“党建三化”手册要求，创新设计并提前发放三类表格：班子征求意见表、个人对照总结表与相互批评意见表，要求党员开展本部门互评，并对3名支委提出具体意见，确保批评不走过场、不留空白。

    “表格提前发、意见提前写，避免会上临时‘凑意见’。”党支部书记邵玉凤介绍，支部还针对不同岗位优化材料形式，为车队、门卫等业务单一党员提供简化版个人对照检查“四维模板”（工作总结、问题查摆、根源分析、整改措施）；将互评意见表制成电子版，通过微信群公示反馈，确保意见“有辣味、有温度”，避免“空对空”。此举让会前意见沟通覆盖率达95%，23名党员实现表格填写全覆盖，既解决了部分党员无法全程参会的问题，也改变了以往“自我批评谈工作、相互批评提希望”的程式化现象。

     辣味十足：61页纪要见证“红脸出汗”

     在2025年2月26日召开的组织生活会上，会前收集的意见发挥了实质作用。有党员坦言：“我工作中存在拖拉现象，常把报销拖到最后一天。”同事互评直指问题：“拖拉现象明显，影响工作效率与形象，需要加强时间规划。”自我批评直面问题，相互批评直戳要害。

     由于会前通过表格“备足课”，会议彻底摆脱“谈工作、提希望”的流程化怪圈，跨部门协作中的“信息偏差致效率低”等问题也实现部门间坦诚互评，会上批评做到了“见人见事见思想”。本次组织生活会会议纪录长达61页，共收集112条有效批评意见，其中针对支委班子的有45条，全部对应制定具体整改措施。

    “收到别人指出的细节问题，对我是实实在在的帮助。”一名党员表示。跨部门互评也让以往因信息不畅导致的协作效率等问题被摆上台面，部门间壁垒在交流中逐步打破。

     整改落地：从“纸上意见”到“实际改善”

     “组织生活会好不好，关键看整改。” 会后，该党支部建立“问题—整改—验收”闭环台账，将批评意见转化为具体行动：针对“做事拖拉”现象，通过谈心谈话、明确节点清单督促改进，工作效率得到提升；针对食堂菜品问题，建立每周菜单公示制度，设立用餐意见簿，及时响应职工需求；针对维修流程繁琐、响应慢的问题，推行线上申请、快速响应机制，日常维修基本实现24小时内办结，并优化为“维修—报销”全流程服务，减轻职工事务负担。

     会后，该党支部还对会议记录、整改资料等系统归档，使党建工作可追溯、易迎检，进一步增强了组织凝聚力和透明度。如今，“相互批评意见表”已固化为常态化“政治体检”制度，支部还计划结合“最佳批评意见”评选等活动，形成长效激励与提升机制。

     一张小小表格，让党内批评从“形式”走向“实质”、从“会上”延伸到“会后”，不仅激活了组织生活会的“一池春水”，也为推动基层党建与业务工作深度融合，提供了务实可行、可复制推广的实践路径。