1月12日，萍矿集团召开周调度会，传达学习萍乡市2026年安全生产和应急管理工作视频会议精神，部署集团安全与经营双重攻坚任务。会议强调，安全是发展的前提，管理是效益的保障，集团上下要以严实举措守牢安全红线、以精细管理防范经营风险，为企业高质量发展筑牢根基。 

会议强调，岁末年初是安全生产的关键时期，必须时刻绷紧安全思想之弦，坚决守牢“安全为先”的发展底线。针对当前天气变化特点，各单位各部门要全面开展针对性的隐患排查整治，聚焦生产作业关键环节、重点区域，建立隐患台账，明确整改责任、措施和时限，确保隐患闭环管理。要高度重视网络安全，强化网络系统防护与数据安全管理，加强对员工的宣传教育和日常监督管理，严格管控互联网“翻墙”行为，维护企业网络空间秩序，保障信息系统稳定运行。要加大对闲置厂房、住人公房、沿街店面、关闭退出矿区房屋等的排查力度，“地毯式”排查是否存在非法生产、储存、销售烟花爆竹等行为，坚决筑牢集团资产安全防线，保障企业运行平稳有序。

会议要求，各单位各部门要持续提升精细化管理水平，着力防范经营风险。当前部分单位应收账款居高不下，核心问题在于合同全流程管理存在薄弱环节，要从合同签订的条款审核，到合同执行的跟踪督办、逾期款项的催收追偿，建立健全全过程管控机制，强化动态跟踪与逾期催收，切实保障企业资金流安全稳定。同时，要全面规范合同管理秩序，严格执行决策程序、招投标管理与印章使用等制度，杜绝违规操作，防范法律与经营风险，推动企业经营管理提质增效，为企业持续健康发展提供有力支撑。