编者按

   榜样如炬，照亮征途。新年伊始，萍矿集团一批先进单位和先进个人相继受到表彰，他们或勇于创新，攻坚克难；或扎根一线，恪尽职守；或守护安全，默默奉献。为充分展现先进典型风采，凝聚崇尚先进、学习先进、争当先进的奋进力量，本平台特推出“榜样如炬”专栏，集中报道榜样们在专业领域精耕细作、在平凡岗位创造不凡的实践与担当，激励广大职工以榜样为镜、向先进看齐，将榜样的力量转化为推动集团高质量跨越式发展的实干动能，共同在新征程上谱写新篇章。

   今天推出：用行动把“责任”刻进骨子里——记江投集团先进工作者杨勇

   在萍矿集团转型发展的关键战场上，有一名总是迎着困难上、盯着问题干的“80后”干部。面对利益博弈，他敢于挺身“亮剑”；面对繁重任务，他甘于埋头苦干。他，就是江投集团2025年度先进工作者、萍矿集团规划建设部部长杨勇——一个用行动把“责任”二字刻进骨子里的实干者。

   深夜不灭的明灯 是他无声的誓言

   作为部门“领头人”，杨勇肩负着萍矿集团战略规划、经营分析、材料汇总上报等职责。“规划建设部工作是企业发展的‘指南针’，上报材料更是向上传递企业发展实情、向下衔接工作部署的重要载体，必须做到数据精准、逻辑清晰、内容详实。”这是杨勇常挂在嘴边的话，也是他对待工作的核心准则。每当夜幕降临，整栋办公楼的灯光渐次熄灭，他的办公室却经常亮到深夜。灯光下，他专注的身影端坐案前，时而翻阅堆积如山的资料，时而凝神核对报表。深夜加班整理、审核、上报各类材料，早已成为他的工作常态。

   2023年11月的一个深夜，焦化、玻璃项目上报数据需补齐，接到紧急任务的杨勇驱车直奔单位，承担最繁重的材料汇总、审核工作——而当时已是午夜12点。那段时间，他每天提前到岗、深夜离岗，甚至连续多日在办公室通宵奋战，逐字逐句打磨文稿，逐项核对每一组数据，逐一梳理每一个逻辑节点，生怕出现一丝疏漏，确保上报材料既符合上级要求，又能真实反映企业发展实际。

   关键时刻敢于说“不” 是他硬核的担当

   真正的担当，不止于吃苦，更在于关键时刻能顶得住、豁得出。

   在焦化项目推进过程中，旭阳集团计划独资建设焦炉煤气管网，方案若落地将直接影响企业长远发展与核心权益。“企业利益高于一切”——秉持这一宗旨，杨勇没有选择妥协退让，而是坚守原则、敢于说 “不”。他迎难而上，立足企业实际，反复研究政策法规，精准研判潜在风险，在多方沟通协调中据理力争、有理有节，既充分表达合理诉求，又积极寻求共赢路径，最终不辱使命——经过多轮艰苦谈判，促成各方签订正式协议，明确焦炉煤气管网建成后由项目公司收购，从制度层面筑牢权益保障防线，有效规避经营风险，为企业健康稳定发展扫清障碍、夯实根基。

   啃下一个个“硬骨头” 是他笃行的答卷

   资产处置、土地盘活、解决历史遗留问题……每一项都是难啃的“硬骨头”。但在杨勇这里，困难就是用来攻克的。

   2025年，浮法玻璃厂资产处置工作时间紧、任务重，杨勇带领团队加班加点攻关：对着锡锭评估报告反复核对数据、认真梳理资产拍卖各项流程、深入研讨处置过程中的难点问题、积极对接产权交易平台确认挂牌进度。为此他常常放弃与家人团聚的夜晚、周末的休息时间，饿了就简单吃一份工作餐，困了就靠在椅子上小憩片刻。

  尽管父亲身患脑梗需要照料，母亲也身体欠佳，两个孩子正在读书，但他从未因此耽误工作。他说，工作虽然繁琐、辛苦，但每一份材料的顺利上报、每一次规划的有效落地，都是在为企业高质量发展添砖加瓦，这份责任与使命，值得他全力以赴。

  
   在他带领下，规划建设部全体职工凝心聚力、真抓实干，交出了一份份沉甸甸的成绩单：在安源区、上栗县土地收储中，各个突破解决历史遗留问题，收到土地收储款8043.2万元；浮法玻璃厂锡锭处置收入3500万元，资产拍卖处置收入3303万元；推动妥善解决武功山公司、月池公司土地分割办证问题；有序推进武功山公司林场、武苑资产及宾馆、别墅等相关资产处置。

  “2026年是‘十五五’开局之年，我将以更高标准、更严要求、更实作风，带领团队深耕主责主业、守好国企资产、持续破解项目建设难点堵点，为集团高质量发展注入源源不断的动力。”站在新的起点，杨勇异常坚定。