编者按

榜样如炬，照亮征途。新年伊始，萍矿集团一批先进单位和先进个人相继受到表彰，他们或勇于创新，攻坚克难；或扎根一线，恪尽职守；或守护安全，默默奉献。为充分展现先进典型风采，凝聚崇尚先进、学习先进、争当先进的奋进力量，本平台特推出“榜样如炬”专栏，集中报道榜样们在专业领域精耕细作、在平凡岗位创造不凡的实践与担当，激励广大职工以榜样为镜、向先进看齐，将榜样的力量转化为推动集团高质量跨越式发展的实干动能，共同在新征程上谱写新篇章。

今天推出：扎根一线“不打烊” 心系生产“不断档”——记萍矿集团先进工作者杨永星

在安源管道公司生产车间，总有一个忙碌的身影穿梭于设备之间、调度台前，他就是车间调度兼封口工序员杨永星。作为生产工序质量的“把关人”，多年来，他以扎实的业务能力、强烈的责任担当和无私的奉献精神，撑起车间24小时连续生产的“安全伞”。

调度台前，他是运筹帷幄的“定盘星”

51岁的杨永星每日需统筹安排三个班组生产任务，从生产计划下达、人员调配、工序衔接，到设备保障、质量管控、订单交付，每一个环节都离不开他的细致安排与全程把控。车间生产24小时不停歇，他的工作状态也始终“在线”。

一年到头，只有全厂统一放假时，他才能短暂休息几天，其余时间无论工作日还是节假日，他始终坚守岗位。即便因私事请假出远门，或是外出公差，他也从未真正“放下工作”——路途上、休息时，他总是一遍遍打电话对接班组、细化任务、叮嘱重点，很多工作他必须安排妥当、反复确认才放心。车间生产中遇到班长难以处理的突发问题、设备故障、紧急发货任务，大家第一时间想到的总是他。他的手机24小时“待命”，深夜接电话是家常便饭，他总是耐心处置，有时连夜赶回车间，现场拿主意、解难题，用一次次“逆行”守护生产稳定运行。

他深耕调度业务，熟练掌握全车间生产流程、设备性能与工序衔接要点，建立“快速响应、分级处置、闭环跟踪”工作机制。面对生产瓶颈，他主动优化调度方案，合理调配人员与设备资源，统筹原料供应、工序流转与成品输出全环节。2025年，在他的统筹下，车间生产计划完成率达100%，重点订单交付周期缩短10%，未发生一起因调度失误导致的生产延误，为公司提质增效筑牢了基础。

封口工序，他是精益求精的“把关人”

作为封口工序员，杨永星始终以“零缺陷”为目标。封口工序是产品质量的关键环节，直接关系到产品密封性、安全性与市场口碑。他扎根一线反复摸索，总结出“三查三控”工序管理法：班前查设备状态、查人员技能、查原料及工艺参数；生产中控操作规范、控生产进度、控现场环境；班后查问题隐患、查整改落实、查数据复盘。

针对封口工序常见的密封不严、效率偏低等问题，他牵头开展技术攻关，结合设备特性与生产实际，优化操作流程，细化工艺参数，组织岗位技能培训，手把手指导操作人员规范作业。在他的推动下，封口工序产品合格率从99.3%提升至99.8%，生产效率提升1%，累计减少返工损耗超6万元。同时，他毫无保留分享经验，带动团队整体技能水平提升，培养出多名封口工序骨干，成为车间里一支战斗力强、作风过硬的标杆队伍。

职工身边，他是春风化雨的“暖心人”

“实干为先、服务为本”是杨永星始终秉持的理念，多年来既当“指挥员”，也当“战斗员”，更当“服务员”。面对急难险重任务，他冲锋在前，与职工并肩作战；职工遇到工作难题或生活困难，他主动关心、积极协调，用真心换真情。

为保障职工安全与健康，他牵头完善岗位安全操作规程，定期开展安全培训与隐患排查，2025年累计排查整改安全隐患20余项，实现封口工序“零安全事故”。针对高温、夜班等特殊时段，他合理调整作业安排，协调改善职工休息环境，用实际行动提升团队凝聚力。如今，车间形成了“比学赶超、互帮互助”的良好氛围，职工认可度、满意度持续提升，他也在一线职工中树立了良好口碑。

星光不问赶路人，岁月不负有心人。杨永星扎根生产一线，用日复一日的坚守，把平凡的工作打磨出耀眼的光芒，于近期获评萍矿集团2025年度先进工作者。“荣誉是里程碑，更是冲锋号。未来，我将继续坚守初心、笃行不怠，为企业高质量跨越式发展贡献更多力量。”杨永星表示。