编者按

   榜样如炬，照亮征途。新年伊始，萍矿集团一批先进单位和先进个人相继受到表彰，他们或勇于创新，攻坚克难；或扎根一线，恪尽职守；或守护安全，默默奉献。为充分展现先进典型风采，凝聚崇尚先进、学习先进、争当先进的奋进力量，本平台特推出“榜样如炬”专栏，集中报道榜样们在专业领域精耕细作、在平凡岗位创造不凡的实践与担当，激励广大职工以榜样为镜、向先进看齐，将榜样的力量转化为推动集团高质量跨越式发展的实干动能，共同在新征程上谱写新篇章。

   今天推出：深耕一线践初心 勇担使命创一流——记江投集团先进工作者袁振勇

   在安源管道公司生产车间，总能看到他穿梭奔忙，以匠心赋能管理，以创新破解难题，以责任守护安全。他，就是江投集团2025年度先进工作者、安源管道公司生产车间主任袁振勇。

   2025年，面对市场需求增长、生产任务繁重的挑战，他秉持“生产为基、质量为本、安全为要”理念，统筹规划、科学调度，带领车间全体员工全力以赴保生产保供应，全年生产战绩斐然，超额完成年度目标任务。

   科学管理，筑牢高效生产“压舱石”

   作为车间管理的“掌舵人”，袁振勇深知科学管理是提升生产效率、破解生产难题的关键。

   他始终将安全生产放在首位，以“零事故、零隐患”为目标，严格履行安全管理责任，构建起全方位、多层次的安全生产防控体系，坚持常态化开展安全培训，既是安全教育的耐心引导者，也是“三违”行为的严厉惩戒人，全力营造安全平稳的生产环境。

   质量管理是他紧抓不放的另一重点。他牵头建立健全车间质量管控体系，从原材料入厂、生产过程把控到成品检验，实行全流程全方位质量监管。并定期组织质量培训，不断强化全员质量意识，在生产过程中加强巡检抽检，对每一道工序进行严格把关。“产品质量是企业的生命线，容不得半点马虎。”这是他常挂在嘴边的话。

   同时，他狠抓现场管理，大力推行“6S”管理模式，对生产区域、设备设施、物料堆放等进行规范化整治，营造出整洁有序的生产环境，设备故障率显著降低，生产效率稳步提升。

   创新攻坚，激活企业发展“新动能”

   面对行业技术升级的浪潮，袁振勇始终保持着对新技术、新工艺的敏锐洞察力，积极投身技术革新，近年来牵头或参与完成多项技改，为企业提升核心竞争力、激活发展“新动能”奠定了坚实基础

  他立足车间生产实际，主动攻坚痛点，针对FG2504#直管生产设备授料区设计不合理导致管壁开裂的问题，牵头对设备进行优化改进，彻底根除了这一质量隐患，保障了生产的连续性和稳定性。

  安源管道公司新建的DN700-800管材生产线和管件配套设施项目顺利投产后，他结合实际情况，提出将2台平封口生产规格优化为最大尺寸，并协同技术部门、维修班组完成设备改造，为公司节约购置新设备资金近100万元，用细节与专业彰显了责任担当。

  针对车间桁车因接触器故障可能导致失控、引发严重安全事故的隐患，他主动牵头，与维修人员共同研发出桁车断电保护装置，成功消除了重大安全风险，为安全生产筑牢了技术防线。

  凝心聚力，打造硬核车间“铁团队”

  袁振勇不仅是生产管理的能手、创新攻坚的先锋，更是团队建设的行家。他坚持以人为本，深入员工中间倾听心声，及时帮助员工解决工作和生活中的实际困难，让员工切实感受到车间大家庭的温暖，极大增强了团队凝聚力和向心力，形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。

  在人才培养方面，他积极推行“师徒结对”帮扶机制，挑选技术过硬、经验丰富的老员工担任师傅，通过理论授课、现场实操、案例分析等多种方式进行指导，帮助青年员工快速提升业务技能，培养了一批技术过硬、作风优良的生产骨干，车间战斗力不断增强。近年来，车间不仅有在省级技术比武获奖的技术骨干，还有6名新员工获得技术等级证书，成长为车间直管、封口、管件、缠绕等各岗位的工作能手。

  “荣誉属于过去，奋斗成就未来。今后我将继续坚守生产一线，不忘初心、牢记使命，带领团队再接再厉、奋勇争先，为公司高质量发展贡献更多智慧和力量。”袁振勇语气坚定地说。