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【榜样如炬】“跨界”青年的创新答卷——记萍矿集团女职工建功立业标兵彭淑怡

  发表日期:2026年4月2日      作者:杨玉     【编辑录入:李群芳

    今年3月,安源玻璃公司工艺技术部副部长彭淑怡,被评为萍矿集团2025年度“女职工建功立业标兵”。此时,距离她入职尚不满2年。而早在2025年底,她就已入选萍乡市新材料产业青年科技人才。 从实验室到车间,从基础研究到工程实践,彭淑怡用一份份标准、一项项课题,交出了属于自己的创新答卷。

    创新基因的“跨界迁移”

   
彭淑怡的“创新底牌”,在读研期间就已打下。

    在海南大学攻读硕士学位的三年里,她的主攻方向是智能响应有机材料——一种在光、热、电、磁等外部刺激下会发生形变或功能响应的基质材料,可应用于仿生驱动、柔性机器人等前沿领域。读研期间,她以第一作者或合作者身份发表了多篇SCI论文;她参与研发的三项中国专利中,两项已获授权。这些成果,为她后来获评萍乡市青年科技人才并拿到10万元科研项目资金补助,提供了扎实的“学术家底”。

    2024年7月,彭淑怡入职安源玻璃公司。从智能响应水凝胶到浮法玻璃,跨度不可谓不大。但材料科学的底层逻辑是相通的——分子设计、结构调控、性能优化,这些在硕士阶段反复训练的能力,被她带到了生产线上。

    “生产都是有规律的,有固定的生产流程。”彭淑怡说。她的方法是,从头到尾,按生产设备、生产工艺、操作流程、事件处理的顺序,把整条生产线“过”一遍。先吃透每个工艺过程的指标参数,再理解设备运转原理,再掌握事故处理流程——一个“门外汉”就这样一步步走进了玻璃的世界。

    把经验变成执行的标准 

    如果说彭淑怡在硕士阶段的创新是“从0到1”的探索,那么进入企业后的第一项实践,则是“从模糊到清晰”的转化。

    玻璃制造工艺复杂,许多操作长期依赖老师傅的“手感”与“经验”。彭淑怡的一项重要工作,就是把这些隐性知识转化为显性、可复制的作业指导书与操作标准。

    从原料配比到熔化温度,从成型工艺到切裁包装,每一道工序都需要被拆解、量化、校验。她在前人工作成果基础上,结合新型设备说明书,为公司编写作业指导书。后续,通过跟班观察,与一线工人反复交流沟通,这些文件形成真正可执行的标准后,将成为企业质量管控体系的重要基石。她坦言:“所谓内控标准,就是根据不同质量要求,制作出属于企业的执行规范。”

    重点课题里的技术突围 

    2025年,彭淑怡参与了一项重点课题——“超白玻璃良品率提升与销售策略研究”。这是江投集团布置的“命题作文”,围绕原材料稳定性控制、生产工艺优化、质量管控体系、市场需求调研四个方向展开。

    超白玻璃对原料纯净度和工艺控制的要求极高,良品率长期是行业的“卡脖子”环节。彭淑怡和团队所做的,并非颠覆性的技术革命,而是一次系统性的“体检”和“调理”——梳理影响良品率的各种因素,分析其权重,提出针对性的解决措施。

    与此同时,她参与的其他创新项目也陆续落地:防胸墙托板铁烧损的间隙砖结构项目,获萍矿集团创新大赛二等奖;安源玻璃财政贷款贴息政策项目,获萍矿集团“揭榜挂帅”项目一等奖。 

    从智能响应有机材料的基础研究,到超白玻璃良品率的工程实践,彭淑怡的“创新”从未止步。在这个战场上,没有实验室里的“神来之笔”,只有生产线旁的一次次观察、一份份标准、一项项课题。而行动,就是最好的语言。


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