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萍矿集团召开三大专项治理动员部署会

  发表日期:2026年5月12日      作者:袁橼     【编辑录入:李群芳

    5月11日,萍矿集团召开三大专项治理动员部署会,传达江投集团一季度经济运行分析会暨三大专项治理动员部署会精神,研究部署本集团贯彻落实举措。集团党委副书记,总经理漆云飞主持并讲话。集团其他领导班子成员、相关部门负责人参加。

    会上,重点就萍矿集团三大专项治理相关工作方案草案进行研究、讨论,明确亏损企业治理、“两非”“两资”清理、高负债企业治理三大重点工作的实施步骤、责任主体、完成时限和工作标准。并明确将坚持问题导向、目标导向、结果导向,将三大专项治理工作同步推进、同向发力,坚决实现任务目标,助力集团实现高质量发展。 

    漆云飞强调,要加强组织领导,层层压实责任,推进扭亏治亏工作取得实效。各所属企业要牢固树立“企业不消灭亏损,就消灭亏损企业”思想,坚持践行提升企业经营效益的导向。成立集团扭亏治亏工作专班,聚焦主责主业,提升经营质效,全面消灭经营性亏损,坚决清理和退出“两非”“两资”、扭亏无望企业。

    漆云飞指出,要树立正确政绩观,扛起国企责任,摒弃留存非主业幻想。专业化整合是长期重点任务,要通过清理“两非”,回归集团核心功能;通过处置“两资”,集中资源培育核心竞争力,将资源从非主业、非优势领域彻底剥离,全部配置到主业赛道、优势产业中去。

    漆云飞要求,要压实主体责任,严守合规底线,稳妥处置高负债企业风险。要压实高负债企业治理工作第一责任人、直接责任人责任,层层传导压力,将治理工作成效直接纳入经营业绩考核内容。在治理过程中要严格履行法定程序,严防国有资产流失,并依法合规安置职工,实现依法治理、平稳治理、安全治理,保障稳定大局。要健全长效机制,坚持当下改与长久立相结合,把高负债企业治理与亏损企业治理、“两非”“两资”退出、压减管理层级、优化投融资管理、强化内控体系建设结合起来,防止问题反弹。

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