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青煤公司强化两个基础筑牢安全大坝

发表日期：2006年1月13日【编辑录入：xhyyysl】

　　新年伊始，青山煤业公司关于着眼于安全基础工作的牢固完善，细化制度管理，量化奖惩考核，全力筑牢矿井质量标准化和职工安全宣传技术培训两大基础。

　　安全管理工作千头万绪，制度是保证，基础是关键。在元月７日的安全工作大会上，公司提出了“除了安全，其他任何工作都是第二”的管理理念。并把矿井质量达标和职工安全教育培训作为实现全年安全目标的关键基础。公司党政班子打破过去搞“样板工程”、“样板盘区”的传统观念，提出了“每个区队、每个工作头面都要成为样板工程”的严格目标。抓质量管理做到“两不软”，即矿井质量投入不手软，安全质量奖惩不心软。公司成立专职质量达标领导小组和办公室，凡是矿井质量标准化所需的人、财、物均优先保证，并列出专项资金专款专用。对工程质量、安全设施、文明生产制定出详尽的考核标准，对３０多处安全质量单项不合格的处罚标准也“明码标价”，使人人都会在工作中“好自为之”。安全奖励制度在上年提高奖励标准的基础上，今年又实行个人得奖与单位月度评分和质量考核挂钩浮动的办法，激励广大职工自主搞好工程质量保安全的自觉性。

　　职工安全教育和技术培训是强化意识和提高素质的重要途径。公司针对过去很多事故案例都是由于当事人思想麻痹或者技术素质不高而造成的特点，组织开展班前安全宣誓、学习新规程新标准等活动，将职工参与安全持学习列为安全月奖考核的内容之一，并在学习的形式、方法和互动性方面注重打破常规，取得实效。