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青煤公司构建安全工作全员量化考核机制

发表日期：2006年6月27日【编辑录入：xhyyysl】

　　近日，青山煤业公司建立了安全工作全员量化考核机制，其目的旨在提高全员安全意识，准确把握全员安全评估参数，提高职工安全自律、自主保安、业务保安、相互保安能力，促进安全生产。

　　安全功过看表现，表现优劣看考核。这是安全工作全员量化考核机制的核心要求。为了详细了解和掌握员工在安全工作中的表现，青煤公司通过对安全质量等方面的量化，实行百分考核评比，以职工月度安全、质量工作表现进行考核，并与经济挂钩，按评分多少获取安全质量奖。９０分以上可得安全质量奖的全奖，８０－８９分得８０％，７１－７９分得７０％，７０分以下取消月、季、年安全质量奖。

　　为严格考核，青煤公司规定：凡个人出现重大责任事故或导致重大隐形事故、重伤、轻伤、严重“三违”者不得奖，且当月扣除４０分作为影响全年平均分值的考核依据。其中，以出现瓦斯超限作业、带电作业、私自拆栏杆、在特殊情况下不按措施施工等１５种违章行为，划为严重“三违”人员，取消安全质量奖。对个人出现一般性“三违”，如处理重大隐患时现场无管理人员把关，不执行安全指令，出现不合格产品，当班留下安全质量隐患、处理隐患不彻底等行为分别给予扣５－１０分。对个人避免重大事故、发现和反映重大隐患、举报“三违”尤其是举报违章指挥者予以加１０－５０分，并计入年度积分参与年度考核评比。

　　目前，青煤公司已构建了安全工作全员量化考核机制平台，已设立专人负责，并设有职工安全档案，对职工安全质量工作的量化考核正有条不紊地进行。