集团公司在建设本质安全型矿井的进程中，以安全互动活动为载体，为管理人员创造互相学习交流的机会，在互动中找出亮点，在交流中推广经验，通过不断加工、提炼和完善，使各单位安全工作经验成为指导全公司安全工作的规范性文件，推进管理上台阶，安全创水平。

　　多年来萍矿在安全管理实践中积累了丰富经验，总结出了许多好做法。但是，由于总结推广不够，一些好做法被荒废，甚至成了别人的经验。近年来，集团公司在狠抓矿井质量标准化工作的同时，也注重了安全工作先进经验的总结提高。为了激励先进，鞭策后进，集团公司和各矿广泛推广安源煤矿开展安全互动活动的经验，采取不定期、不打招呼地组织人员到安全、质量标准化搞得好、工作中有亮点的单位参观学习、开现场会，将其经验加以推广。通过互动使工作较差的单位感到了压力，认真找差距、订措施，追赶先进。安全互动活动也解决了安全质量工作上“能与不能”的问题，即同样的环境、同样的条件，人家能，我为什么不能？推进管理人员素质水平提高。安全互动活动既是寻找工作亮点的过程，也是推广先进经验的过程。随着安全互动活动的深入开展，安全互动的层次已趋多样化，矿与矿、区与区、班与班、工作面与工作面、当头与当头都可以互动，只要你做得比我好，我就向你学习。各单位在互动中也在不断规范和完善在安全工作上的创新做法，如：安源煤矿的《安全擂台竞赛活动实施细则》、青煤公司的《区队文明生产达标竞赛》等等。近日，集团公司召开专门会议，组织专业人员就将各矿安全工作上好的做法上升为指导全公司安全工作规范性文件进行了研讨。大家普遍认为总结推广安全工作先进经验，有利于改善安全生产环境、规范操作和科技兴安，有利于全公司安全管理整体水平的提高。