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安矿深挖内潜向管理要效益

  发表日期:2008年6月6日      作者:刘显风     【编辑录入:xhyyysl

  安源矿本着勤俭办矿思想,深挖内潜,从小处着手想方设法狠抓节支降耗工作,努力降低生产成本,每年仅从减少木材、竹帘、水泥消耗中就为企业节约了大量资金。

  安源矿每天木料制作量为16吨左右,产生的废料为10%以上。以前,这部分废料被作为废柴处理掉。现在,该矿对这部分废料进行再利用,加工成撑筒,木塞等井下用的小件,利用率达到50%,一年就为企业节约成本近20万元。

  该矿是一个竹帘消耗大户。为保证井下竹帘供用,库房要贮存大量的竹帘。受天气、雨水等因素影响,原来每年都要腐烂报废一万多块竹帘。为减少这部分消耗,该矿在严卡进货质量,加强库房防漏管理的同时,对库存竹帘采用风扇吹干的办法,近几年来,未发生竹 帘腐烂报废现象,每年减少成本损失2万多元。

  水泥是煤矿生产较大的消耗品。安源矿采用散装水泥。该矿对水泥实行过程管理,要求装料人员发现装料矿车有漏洞时,必须及时补漏,减少运输过程中的损失。同时,该矿还用风筒布制成桶盖,防止了在运输过程中因雨水造成水泥变硬报废。据该矿材料库负责人介绍,通过这些小举措,一年可减少水泥消耗约150 吨,减少消耗4万元。


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