安源矿在安监队伍建设中放大“出口”严格“入口”，对安监人员实行末位淘汰，公开招聘，有力地促进了安监队伍素质整体提升。

　　安源矿在对工作突出的安监员进行嘉奖的同时，建立末位淘汰制，对安监员实行职能科室考核、群众广泛评议、矿部综合考评三级机制。即：安全科每月对安监员进行业务工作能力、现场履职作风、遵守纪律制度、安检工作业绩为主要内容的百分竞赛考核；每季安全部门组织召集采掘区干部、工人对安监员工作能力、作风、纪律、业务方面评议；每季矿部组织安全部门、工会、纪委、组织干部科对安监员进行综合考评。连续三个月百分竞赛考核排在末位，群众评议不满意，渎职、履职不到位的末位淘汰，调离安监岗位。自这一机制实施以来，该矿已有2名安监人员被调离安监岗位。

　　煤矿安全监察是一项复杂的监管工作，需要高素质的安监人员，该矿严把“入口”关，对安监员进行公开招聘。

　　末位淘汰、公开招聘机制的实施，防止了素质低的“南郭先生”进入安监队伍，把有技术、懂管理、原则性和责任心强的人员充实到安监队伍，保证了安监队伍安全监管水平。今年来，各安监员分管的责任段的安全隐患大幅下降，工程质量全部达一级，“三违”人员也明显减少。