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青煤公司用典型引路推进矿井质量标准化

发表日期：2006年9月1日【编辑录入：xhyyysl】

　　近日，青山煤业公司总经理林绍华、党委书记何佑生分别带领采掘区队长、支部书记来到井下现场，实地参观了回采一区、开拓三区文明生产和质量标准化情况。目的就是通过用典型引路，推进矿井质量标准化。

　　为什么要组织区队长、支部书记参观学习？今年上半年部分区队质量标准化呈现下滑趋势，严重影响了矿井质量标准化整体水平的提高。为了全面改善矿井文明生产环境，提高矿井质量标准化水平，青煤公司决定用典型引咱，对矿井质量标准化工作进行再动员。以前，谈起学“经验”总是眼睛向外，忽视了对身边典型的推广，久而久之使得部分区队干部对学习身边的典型兴趣不大。青煤公司深刻认识到：区队之间对各自的工作经验不屑一顾，总认为大家工作都差不多，谈不上谁学习谁的表现非常有害，它阻碍了企业的发展进步，对搞好质量标准化工作十分不利。

　　今年上半年，回采一区消来了工程质量不合格和低矮爬行巷道，合格率达１００％，优良品率达９０％，月文明生产得分９０分以上。开拓一区１－７月进尺２６７９米，超计划６２９米，工程质量合格率达１００％。于是，青煤公司积极推介回采一区、开拓三区两个文明生产、质量标准化先进典型，公司党政领导亲自带队下井参观，其目的就是要用生动事例教育区队干部，激发他们搞好质量标准化的决心。在参观中，最直接的事例，最生动的课堂，让平日里觉得自己工作还不错的区队干部看到了差距。一些区队干部经过认真察看，觉得回采一区、开拓三区的质量标准化水平绝非一朝一夕就能搞好，而是日积月累形成的，正如他们自己所说：“以前听说别人好心里总是不太卖帐，这回实地一看，看到了自己的差距、心服口服。”参观之后，区长书记们纷纷表示：希望以后多进行这样的交流，以达到相互学习、相到促进、共同提高的目的。