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白矿建长效机制促安全生产

  发表日期:2008年9月12日   来源:萍矿工人报    作者:匡安萍     【编辑录入:xhyyysl

  白源矿以科学管理手段创建安全生产长效机制,将安全督查专项行动制度化,促进安全生产持续发展, 确保残奥会和国庆期间的安全生产。

  白源矿一是抓好安全督导工作,进一步落实好安全措施。全矿各个安全督查领导小组严格抓好对矿属各单位的安全督查工作,各单位主要领导负起第一位的责任,组织开展好本单位的自查工作,开展好“一通三防”会战,加强煤矿应急救援体系建设,保持“三条生命线”即通信电话、压风管、防尘水管的完好畅通,防止“三超”情况,严格按核定生产能力组织生产,严格执行井下劳动定员等有关规定。二是开展“五个一”活动:即一切管理必须以安全管理为中心,一切生产活动必须以安全为前提,一切改革措施必须有利于加强安全生产,一切投入必须优先安排和保障安全投入,一切综合性考核评价必须严格做到安全一票否决。三是大力推进“安全互动活动”、“文明区队活动”和“安全个人绩效考评”这三项安全管理创新活动。开展特殊工种“争当明星职工、实现安全生产”岗位竞赛活动,通过竞赛营造一种上标准岗、干标准活的氛围,调动并加强全体职工的工作热情和责任心。四是加强安全管理人员的安全管理职责,即组织隐患排查,狠抓“三违”,组织质量标准化达标,组织各项规章制度贯彻落实。五是严肃干部纪律,提高干部抓好安全履职工作的自觉性,坚持做到不安全不生产,值班管理人员严禁离开矿区,必须坚守岗位,坚持每天“一个井、二餐饭、三个会”制度。

 了白源矿中秋、国庆期间的各项安全稳定工作已全面启动,并井然有序地进行。


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