今年来，安源矿安全形势稳步发展，为确保全年安全目标实现，该矿推出多项举措决战年末60天。

　　一是加大年末60天安全宣传力度，营造浓厚安全氛围，以区科班子会、群众大会等为载体，向干部职工灌输搞好年末60天安全工作的重要意义和利害关系，增强职工遵章守制、自主保安意识。二是狠抓干部作风转变，在严格执行领导干部下井带、跟班制度的同时，矿纪委、组织科和安全督导组对干部下井跟班情况进行督查，井下区科领导还必须向矿签订安全生产责任状，缴纳安全风险押金，实行重奖重罚。三是推行高坑矿“三个第一、一个最后”安全管理制度，为保证该项制度执行到位，成 立安全稽查组，重点对安全管理人员、安检员、瓦检员工作履职情况检查考核，并进行不定时间、不打招呼抽查。四是深入推进安全互动、文明区队达标竞赛、个人安全绩效考评三项管理创新活动，加大安全绩效工资考核力度，重点抓班长工作布置落实、隐患排查、安全绩效工资考核等。五是继续开展机电运输会战，着重把三水平东大、四水平西大整治为全矿最好标准化巷道，以及抓所有变电所、峒室、机电设备硬件完好达标，确保会战取得效果。六是坚持齐抓共管，成立年末安全小分队，重点查中、晚班安全质量、职工规范操作、违章违制等。党群部门成立机关干部安全督导组，督促、协助基层单位抓好安全生产。同时，社区创新安全协管活动，共筑安全防线。七是开展“四大明星”和安全“三十佳”竞赛评选活动，在矿区营造人人学先进、赶先进竞赛氛围。