安源管道公司在激烈的市场竞争环境下，理清思路，找准定位，谋求发展，通过调整产品营销、市场结构，实现了销售收入的稳步增长。2008年尽管遇到了金融危机的影响，由于措施跟进，管理到位，超额完成了上级下达的经营目标，经济发展步入了良性轨道。

　　近年来，安源管道公司一直在总结生产营销中的的经验教训，尤其是针对产品单一，缺乏市场竞争力的问题，理清发展思路，加快产品结构调整，增加了两条钢丝骨架塑料复合管生产线，扩大了产品种类，提高了产品适应市场的能力。通过与设计院所联系，构建辐射面广的营销信息网络，加大了化工市场的开拓力度，化工管销量大辐增加。拓展西北市场，仅新疆市场就销售1400余万元。经过不断努力，销售乐平矿务局瓦斯抽放管700米，实现了矿用管市场零的突破。

　　安源管道公司紧密围绕市场，以销定产，以需定型，按照订单合理安排生产，节约了资金成本。为了提高技术服务水平，实行安装项目负责制，对安装人员进行定期考核，使安装人员技术服务水平得到提升，客户满意率进一步提高。2008年技术服务部克服对新生产钢丝网管产品性能不太熟悉的困难，全年安装钢丝网管35429.5米。近年来，安源管道公司抢抓机遇，真抓实干，应收账款得到有效控制，产品销售额逐步提高，经济效益稳定增长，企业发展正朝良性发展轨道迈进。