走进安源煤矿采二区１８０米长的工作面，你会看到采高均保持在２米以上，工作面直，大墙光滑，护顶好，不由让人叹服采二区质量标准化工作确实抓得好。其实采二区只是安源矿五大采区的一个缩影，全矿今年１至９月的工程质量优良品率达９５％以上，全矿安全生产驶入了一条匀速稳健的快车道。

　　过去安源矿在质量标准化方面历史欠帐较多，矿井质量标准化水平不高，而工程质量达标是实现质量标准化的基础。为提高全矿工程质量水平，该矿在抓职工规范操作、干部安全履职和检查验收等方面严格把关。要求工人按标准施工，按标准操作，从一块梁一根顶子做起。为了提高职工的安全质量意识，他们首先建立了质量结构工资制度，规定质量工资占总工资的３０％，如果检查质量不合格，质量工资全部取消；质量为合格品，扣罚质量工资４０％。同时实行安全质量月奖制度，将职工的安全月奖调整到２００元，全月未出现工程质量事故和“三违”现象，即可拿到安全月奖，使职工深刻认识到搞好安全质量也是效益。

　　为了提高干部抓现场安全质量的责任心，该矿对工作不能认真履职、质量标准化不达标的干部坚持严肃处理，第一次诫勉谈话，第二次黄牌警告，第三次就地撤职。对质量标准化上不去的单位的班组长以上干部实行强制安全培训，以提高其现场管理能力，并进行考试，成绩不合格者，坚决调离岗位。

　　每旬逢四与不定期抽查相结合的安全质量大检查是该矿坚持和推广的工作机制。由矿长带队，党政班子成员和各业务职能科室联合参加。实地检查后，立即召开检查汇报会，及时反馈检查中发现的安全隐患和问题，对检查出的问题定措施、定时间、定责任人，及时督促落实整改，有效防止了安全工程质量滑坡。