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高煤公司下大气力狠抓质量标准化
发表日期:2006年11月3日 【编辑录入:
xhyyysl
】
10月25日,集团公司检查组来到高坑煤业公司,对矿井质量标准化进行了季度检查考核验收:三个回采工作面均被评为优良品、4个掘进当头2个评为优良品、2个评为合格品。参加检查的公司领导说:高煤公司质量标准化比前期有明显好转。
二季度以来,高煤公司矿井质量标准化工作出现滑坡,煤业公司领导对此高度重视,积极采取措施下大气力进行整改,以扭转质量标准化的被动局面。首先成立了以领导带头负全责的质量整改领导小组,制订了详细的整改措施,公司领导分片挂点各采掘单位,三班跟班,督促整改。对生产现场实行挂牌质量管理,施工班组、生产技术管理人员、安全质量监督员三方共同把关。加大处罚力度,对班组长以上管理人员实施交纳押金管理,质量不达标没收押金,质量达优良品种给予对等奖励。
他们还切实加强生产现场管理和完善信息反馈制度,班组长、跟班干部、安监员严格做到班中“三汇报”,遵守“三个第一、一个最后”现场安全质量管理制度,把每日区科干部早调会变为安全生产质量指令会,整改隐患,落实责任,促进矿井质量标准化在年末60天再上一个台阶。
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