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青煤公司通风区狠抓班组人才素质建设

发表日期：2006年11月7日【编辑录入：xhyyysl】

　　在一般人眼里，班长是一个不起眼的小人物。在青煤公司通风区，班长却是大人物。因为一个瓦检员要走上班长岗位，要通过遴选、评议、讨论、公示、试用等许多关卡，被选拔当上班长的从综合素质上确实需“高人一筹”。

　　青煤公司通风区抓班组人才队伍建设，目的就是让他们适应复杂的安全工作环境，提高处理安全问题的能力。有人说：提拔一个班长何必作那么大的劲。青煤公司区长、书记可不这么认为，他们说：“青煤公司是‘双突’矿井，安全威胁比较大，瓦斯检查员责任重大，何况是通风班长？”事实也是如此，通风班长除了管好全班工作之外，还负有处理通风安全隐患的职责，由于掌握着当班全井的情况，有时班长的作用并不亚于区长、矿长。因此不能小看一个小小的通风班长。

　　青煤公司通风区在班组长的提拔任用上始终坚持任人唯贤，不论资历，不分亲疏，做到能者上庸者下。今年八、九月间，一位副班长由于分管的工作总是落实不到位，影响了全区工作，被撤销了职务。区里经过认真研究，最后将工作负责、敢于说话、脑子灵活的杨铁生提拔当了副班长。区里向职工宣布任命时，还附带了一个括号：试任期三个月。区长说：工作搞好了，胜任了，就“转正”，工作搞砸了，工人不拥护，就免职。青煤公司通风区这样做既能激发被提拔者的工作热情，又能激励员工积极上进，对矿井安全工作起到积极作用。