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安矿严格煤质管理带来新景象

发表日期：2006年11月24日【编辑录入：xhyyysl】

　　安源矿通过建立健全煤质管理制度，严格责任落实、考核和奖罚，使煤质管理出现新景象。干部职工质量意识增强，原煤灰份明显下降。

　　近年来，随着矿井资源逐渐枯竭，补堪找煤，老墟复采力度的加大，再加上一些干部职工存在重产量、轻质量意识，出现原煤灰份偏高现象，严重影响煤炭产品的深加工。针对这一现象，该矿对各采掘单位建立了煤质管理制度。为使制度落到实处，该矿严格煤质管理责任、考核及奖罚。对各采掘单位班组以上管理人员建立经济责任制，每月从各单位结算工资中拿出１０％与质量挂钩，质量不合格扣除１０％质量工资。另外，每月进行一次煤质考核，其结果作为单位及个人工作考核的主要内容。此外，根据各工作面煤层赋存情况制定不同的灰份标准，实行超灰份扣产扣资。今年有一采掘单位由于灰份超标被报废原煤２３４吨，扣产２３６吨。该单位领导仔细一算账，直接经济损失就是一笔不小的数目，既要受批评，又要接受罚款，还要扣除质量工资，从此在煤质管理方面再也不敢懈怠了。职工也明白了这个道理，质量就是效益。现在在生产中，只要看到会破坏煤质的杂物，都会主动清理。如今在安源矿人人重质量、人人抓质量的良好风气正逐步形成。