本站搜索:
全部内容
按标题
按内容
按作者
按关键字
设为首页
加入收藏
联系我们
1
2
3
4
5
网站首页
走进萍矿
企业简介
历史沿革
组织结构
管理团队
企业大事记
企业荣誉
新闻中心
集团要闻
安全生产
经营动态
党群工作
队伍建设
和谐矿区
资讯广角
产业产品
煤炭产品
矿泉水
玻璃产业
管道产业
机械制造
电力产业
生产服务
生活服务
招标信息
招标公告
拍卖公告
人力资源
招聘信息
技能培训
技能鉴定
职称评定
政策文件
厂务公开
重大决策
相关文件
人事任免
政策法规
OA办公
专题专栏
政务微博
栏目导航
网站首页
>>
集团要闻
>>
共有
3169
位读者读过此文
【双击鼠标左键自动滚屏】【图片上滚动鼠标滚轮变焦图片】
安矿严格煤质管理带来新景象
发表日期:2006年11月24日 【编辑录入:
xhyyysl
】
安源矿通过建立健全煤质管理制度,严格责任落实、考核和奖罚,使煤质管理出现新景象。干部职工质量意识增强,原煤灰份明显下降。
近年来,随着矿井资源逐渐枯竭,补堪找煤,老墟复采力度的加大,再加上一些干部职工存在重产量、轻质量意识,出现原煤灰份偏高现象,严重影响煤炭产品的深加工。针对这一现象,该矿对各采掘单位建立了煤质管理制度。为使制度落到实处,该矿严格煤质管理责任、考核及奖罚。对各采掘单位班组以上管理人员建立经济责任制,每月从各单位结算工资中拿出10%与质量挂钩,质量不合格扣除10%质量工资。另外,每月进行一次煤质考核,其结果作为单位及个人工作考核的主要内容。此外,根据各工作面煤层赋存情况制定不同的灰份标准,实行超灰份扣产扣资。今年有一采掘单位由于灰份超标被报废原煤234吨,扣产236吨。该单位领导仔细一算账,直接经济损失就是一笔不小的数目,既要受批评,又要接受罚款,还要扣除质量工资,从此在煤质管理方面再也不敢懈怠了。职工也明白了这个道理,质量就是效益。现在在生产中,只要看到会破坏煤质的杂物,都会主动清理。如今在安源矿人人重质量、人人抓质量的良好风气正逐步形成。
上一篇:
建安公司咬定年末安全目标不放松
下一篇:
高煤公司“三位一体”推进安全生产
相关专题:
· 专题1信息无
· 专题2信息无
热门文章:
·
萍乡矿业集团公司组织结构
[322709]
·
萍乡矿业集团公司简介
[294092]
·
集团公司领导班子
[274431]
·
工程监理
[249738]
相关文章:
·没有相关文章
相关评论
(评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
相关评论无
发表、查看更多关于该信息的评论
将本信息发给好友
打印本页
返回首页
|
关于我们
|
网站地图
|
网上调查
Copyright © 2001-2016 pxcoal.com, All Rights Reserved
赣ICP备16003507号
萍乡矿业集团有限责任公司宣传部制作
E-mail:pkxcbgj@163.com Tel:0799-6582927