萍焦公司通过加强设备管理工作，做到“不做设备的奴隶，要做设备的主人”保证了安全生产的正常运行。自２００５年元月投产以来，所有设备运转正常，完好率达１００％，消灭了二类以上机电设备事故。

　　萍焦公司共有各类大小机电生产设备１００余台（件），主要分布在公司三个车间。为保证公司生产的正常运转，公司专门成立了设备管理领导小组，建立健全了各项设备管理制度，把公司所有设备分解落实到各车间专人管理，管理员对自己所管辖的每台设备的产地、性能、运行状况、完好率等进行详细建档。

　　与此同时，公司要求各车间每月提供设备检修计划，公司根据计划进行定期检查落实。并根据运行状况，对个别设备进行改进。如配煤车间卸煤机通过运行发现由于厂家设计存在缺陷，提斗高度较高，工作时斗子容易带煤出来，造成浪费。针对这一情况，今年６月，车间与公司技术部门一道，组织技术攻关，通过对卸煤机卸煤系统进行改造，将卸煤机皮带做一块接煤板，斗子用铁板封闭起来，链条作成可以调节的，从而解决了这一设备运行所出现的问题。再是炼焦车间针对“四机一车”即推焦、拦焦、装煤、焦车分开运行存在安全隐患，车间技术人员和设备管理员一道，依靠科技设计出一种新的连锁装置，这样，“四机一车”既可以安全运行操作，又消除了安全隐患。