在刚刚过去的2009年，安源矿安全工作划上了一个圆满句号，至此，该矿连续两年实现安全目标，创近20年来安全最好水平。进入新年，该矿抓安全毫不松懈，在安全管理上做到“五个不放松”，巩固和发展稳定的安全形势。

　　一是抓领导干部作风不放松。该矿严格干部下井带跟班、一井两会三餐、“三个第一、一个最后”的管理制度，加大干部安全履职执行力考核，层层落实安全工作责任，增强干部抓安全的责任心；二是质量标准化管理不放松。从开展质量标准化互动入手，抓好质标基础工作，并且由安全副矿长负责，分线落实责任，全面排查疏理问题，制定质标工作计划安排，在管理上更加严格要求，促进质量标准化水平整体提升；三是隐患排查治理不放松。落实岗位、班组、区队、矿部四级闭环式隐患排查治理制度，坚持每天下午3时区科、4时矿部隐患排查会，着重隐患产生、隐患整改责任追究，从源头上治理安全隐患；四是推进安全管理创新不放松。在继续开展安全互动、文明区队达标竞赛、安全绩效考评、闭环式隐患排查治理、大群安五项管理创新活动，推广学习巨源矿区科长“工作日记”活动的同时，结合矿井安全生产实际，加大创新安全管理力度，追求管理效果，提升安全管理水平；五是齐抓共管不放松。进一步发挥党政工团优势，开展好“大群安”工作，为安全生产提供坚实保障。