安矿采三区去年捧了个金娃娃_ _集团要闻

本站搜索:

设为首页

加入收藏

联系我们

栏目导航 网站首页>>集团要闻>>

共有 3465 位读者读过此文

【双击鼠标左键自动滚屏】【图片上滚动鼠标滚轮变焦图片】

安矿采三区去年捧了个金娃娃

发表日期：2006年2月14日【编辑录入：xhyyysl】

　　安源煤矿采三区突破传统思维定势，尝试运用逆向思维方式化解生产发展难题，以提高煤炭回收率作为提高工作面产能产效的重点，从而在２００５年捧回了一个“金娃娃”：全年原煤产量比上年增长２８％，人均工效增长３０％，工程质量优良品率９８％，职工人均年收入大幅增加。

　　提起质量标准化，人们注重的往往是人、财、物的投入和严格的考核监管。采三区运用逆向思维分析，发现人是质量达标活动中最大的变数，尤其是职工们长期养成的采煤不撬底、贴帮柱不到位、注液枪乱扔乱放、敞棚作业等非标准化行为，常常将质量标准化煮成“夹生饭”。他们决定从整改职工这些陋习着手夯实达标活动基础。整治陋习需要的是水滴石穿的功夫，因此他们采用稳步推进的办法，一个月整治一个陋习。细致的思想教育与管理人员言传身教相结合，使职工形成了行为标准化习惯，工程质量明显上升。去年除年初有一次合格品外，其它都是优良品。

　　提起提高工作面产能产效，一些人往往想到的是加快工作面进度。但采三区经过分析认为，加快进度不是唯一办法，只有提高煤炭回收率才是最佳方案。针对工作面落顶后的浮煤和老塘积留余煤现象，采三区放慢进度，抽出专人清理老塘采煤，使煤炭回收率提高２５％，３８７工作面延长４个月寿命，老塘高度从１.４米提高到１.７米以上，月产量持续稳定在１５０００吨以上，最高达１８０００余吨。

　　该区梁新明书记谈到他们的逆向思维时感慨地说：“工作中会有许多想不到的困难，凭经验办事不一定行，如果换一种思路，可能办法会比困难多。”