群安工作是萍矿最具特色的工作，曾几何时，群安员、协管员、家属、老工人的身影，在矿区安全工作上形成了一道亮丽的风景线。这么多年，群安工作尽管有激情，但缺乏合力。2009年集团公司从安源矿、白源矿的经验中吸取养份，将小群安向大群安转变，将群安工作由松散型向集约型转变，把大群安打造成群众安全工作的大平台，真正为煤矿安全工作筑起第三道防线。

　　以前群安工作叫做纪委管党、工会管网、团委管岗、家委和老工人协管。这样的管理在曾经的安全工作中发挥过一定的作用，但是，随着形势的变化，粗放的、条块的、分散的工作形式既不利于管理，也不利于作用的发挥，2008年9月，白源矿工会把群安工作的关口前移，建立了功能、设备、资料齐全的安全信息站，将纪检安全信息员、工会群安网员、团委青安岗员、家属和老工人协管员统一起来，合署办公。当年春天，安源矿对群安工作进行改革，首先是通过民主选举的办法，对网员组织结构进行改革，一是网员民主选举产生，二是管理人员退出群安队伍，三是建立监督者被再监督，管理者被再管理的闭环式工作机制，四是精干队伍，区队安全网员由8-10人减至4-5人。公司各矿对群安工作的改革如春风袭来，势不可挡。集团公司因势利导顺应潮流，迅速加大群安工作的改革探索力度，并先后在安源矿、白源矿召开群安工作现场会和互动会。此后，集团公司大群安工作机制逐渐完善，并向全公司推广，从2008年9月到2009年6月，白源、安源、巨源、高坑、青山、杨桥、黄冲等矿井口信息站先后挂牌成立。这样，在萍矿沿用数十年的传统群安工作方式被打破，一种新的、集约的、统一高效的群安工作格局建立起来。

　　当前，大群安工作顺利展开。在安全信息站，可以了解到群众安全工作所有信息和内容，纪委安全信息员、群安网员、青安岗员、家属和老工人安全协管员掌握的安全情况都在这里汇集，五大员都有人参与信息站的值班管理，群安工作，特别是家属和老工人协管再不是安全管理的边缘人，而是成了企业安全管理的主体，企业给大群安赋予了与专业管理同样的监督权利，群安工作者从此不再“说了白说，管了白管”，他们是有职有权的群众安全工作者，全公司310名网员、163名岗员、300多名家属协管员在忠实履行着自己的责任。据统计，全公司网员、岗员纪委安全信息员，共抓“三违”4670人次，反馈安全隐患信息48679条，家属协管员送“三违”通知书455份，召开家庭帮教会129户，找“三违”职工帮教谈话1408人次，组织职工代表安全视察153次，查出安全隐患1276条。大群安成为个安全工作的大平台，群安工作各路英雄各展其才，为企业实现安全目标，构建和谐矿区作出自己应有的贡献。