安源矿根据井下安全生产变化中遇到的困难，通过创新区队管理，创新操作工艺，巧破难题，有效促进了质量标准化的提高，确保了矿井安全生产。

　　安源矿发现随着井下安全生产的不断变化，一些传统的思维模式和工作方法，已不能适应新形势发展的需要。如遇到安全生产急、难、险、重任务时，单靠采区人员、技术力量难以完成，该矿打破区队管理界限，改变过去各区队抓安全生产各自为阵，缺乏横向联系的状况，充分发挥各专业、各单位和部门联合作战的团队力量，形成抓达标、保安全齐抓共管格局。采三区皮带道、四水平北翼运输大巷矿压大，巷道变形严重，削修技术难度大，以施工单位力量难以完成。该矿在全矿各单位挑选优秀班长和修理大工，组织攻关，安全、生产等部门现场监护指导，有效解决了难题。对一些重点工作面初采初放、收尾撤退、新盘区机电设备安装等，该矿也采取团队协作模式，既保证了安全质量，又提高了劳动效率。

　　该矿积极创新操作工艺，破解安全生产难题。过去煤巷当头、修理当头超前支护采用前探梁，安全系数不高，该矿全部改进为金属液压支持，对偏远施工地点还专门配置了移动便携式、手摇式简易液压泵，从根本上防止了当头垮冒事故发生。针对原来石门揭煤时经常发生垮斗安全隐患，该矿采用插骨技术超前护顶，有效破解了揭煤垮斗难题，并将插管技术进一步延伸到破碎岩巷当头施工中，对巷道成形、质量达标起到了很好地促进作用。