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青煤公司安全激励机制为安全工作注入活力

发表日期：2006年2月17日【编辑录入：xhyyysl】

　　近年来，青山煤业公司“三违”现象日渐减少，安全部门的同志说：这一现象的出现得益于公司加大对安全奖励的投入，激发了职工搞好安全工作的热情。在抓安全工作上公司实现了由侧重于“罚”到注重“奖”的转变，让职工尝到了安全成果的甜头。

　　煤矿的同志都知道，矿井安全管理以“罚”见多，尽管“罚”有它的必要性，但一味强调罚，久而久之会使职工产生逆反心理，挫伤职工搞好安全工作的积极性。近年来，煤业公司建立安全激励机制，让职工与安全成果共享，让职工在安全工作中受益，激发职工关注安全、管理安全和搞好安全的自觉性。去年，公司将原来井下工人每月２０元的安全月奖提高到１００－２００元，对避免安全事故的安全典型给予１０００－５０００元的重奖，让职工充分体会到了搞好安全的含金量。职工工作中一旦出现“三违”和事故，不仅损失１００－２００元的安全月奖，还要承担安全处罚，这么高的违章成本谁还愿意违章？

　　今年二月正值春节，煤业公司规定：一、二线职工安全质量达标，出勤正常者，给予每人适当的出勤奖，安全月奖上浮５０％。由于政策对路、激励到位，尽管处在春节期间，煤业公司职工出勤率仍高达８０％以上。从元月３１日起，产量一路飘红，天天完成生产任务。到２月１３日止，已生产原煤１７９０３吨，超计划２７３２吨。