中鼎国际工程公司建安公司党委在创先争优活动中，将活动的内容和形式与经济工作结合起来，与现实的工程项目建设结合起来，使党员特别是党员干部成为经济建设的行家理手，成为企业发展的领军人员。

　　建安公司是一家外向型、市场化程度极高的劳动密集型企业，各个项目经理部分布在外省外市，176名党员大多数远在千里之外。尽管单位的分散给管理工作带来一定难度，但只要有党组织在，哪怕相隔千里万里，党员和党组织也会紧紧相连。创先争优活动开展以来，为了让活动有效开展起来，建安公司所有领导都下到14个党支部挂点，让远在外地的党支部紧紧围绕党委的中心工作开展活动。

　　近年来，建安公司随着业务量的增大和市场的不断拓展，人才缺乏、劳动力紧缺成为当前的突出难题，尤其是承揽的工程多为省重点工程，工期短、任务重，为抢时间赶进度，给安全施工带来较大压力。建安公司党委要求各项目党支部，把破解施工建设中的难题、难点，作为创先争优活动党员载体工作的重点，充分调动广大党员在工程建设中的积极性、主动性、创造性，努力做群众的表率。在萍玻厂二线改扩建工地，职工上下屋面的梯子是间距很宽的脚手架，不利于安全。项目部党员发现后，提出在脚手架上增加绳梯，消除了安全隐患。装饰公司为搞好安全管理，将党员人数多的班的党员调到没有党员的班组，使党员安全责任区覆盖了所有班组。赣西选配煤中心有数个50米高的高空作业项目，为了确保安全施工，党员承担起了群安网员的责任。在各个项目工地，党员特别是党员领导干部处处以身作则，吃苦在前，享受在后，为抢工期、赶进度，整天挥汗大干。在萍玻厂二线改扩建工地，许多党员加班加点，甚至放弃双休日休息。正是有这样一批党员的表率作用，有力地推进了项目工程优质、快速、高效进行。