俗话说：“干部干部，先走一步。”安源煤矿在安全工作中十分重视干部作用的发挥，把干部安全履职放在突出位置来抓，安全管理狠出“三板斧”：现场管理抓干部、质量达标抓干部、落实责任抓干部。通过重典抓干部安全履职管理，达到“严格起来，落实下去”的目的，确保矿井安全工作健康有序进行。

　　在多年的安全工作中，安源矿领导认识到：矿井许多安全问题都是出在管理上，干部作风漂浮，工作不实，管理不严，都会给矿井安全留下隐患。近年来，安源矿在安全管理尤其在质量标准化工作中，为严格干部安全履职狠出“三板斧”。第一斧：狠抓干部安全履职行为的整治。“工人三班倒，班班见领导。”该矿规定：凡发现井下现场无干部跟班，干部一律免职。在考核干部安全履职中，不仅要考核下井次数，还要考核下井发现隐患和处理隐患的情况。去年，安源矿对38名下井写实不全的干部进行了处罚。第二斧：狠抓现场质量标准化管理。凡干部对安全责任不认真履职，致使单位安全质量标准化不达标的，对负有责任的干部第一次进行诫勉谈话，第二次给予黄牌警告，第三次就地免职。去年，安源矿对8名干部进行了诫勉谈话，对4人给予了黄牌警告。第三斧：狠抓安全质量处罚力度。安源矿要求所有单位工程质量必须达到优良品。凡在质量检查中出现一次合格品，扣单位吨煤奖10％，干部罚款500元，出现二次合格品，扣罚单位吨煤奖20％，干部罚款1000元。质量不达标首先要重责管理干部。

　　安全管理“三板斧”“斧斧”生威，由于对干部安全履职进行了严格管理，干部安全管理责任心增强，管理素质提高，工作作风得到转变。