俗话说:“干部干部,先走一步。”安源煤矿在安全工作中十分重视干部作用的发挥,把干部安全履职放在突出位置来抓,安全管理狠出“三板斧”:现场管理抓干部、质量达标抓干部、落实责任抓干部。通过重典抓干部安全履职管理,达到“严格起来,落实下去”的目的,确保矿井安全工作健康有序进行。 在多年的安全工作中,安源矿领导认识到:矿井许多安全问题都是出在管理上,干部作风漂浮,工作不实,管理不严,都会给矿井安全留下隐患。近年来,安源矿在安全管理尤其在质量标准化工作中,为严格干部安全履职狠出“三板斧”。第一斧:狠抓干部安全履职行为的整治。“工人三班倒,班班见领导。”该矿规定:凡发现井下现场无干部跟班,干部一律免职。在考核干部安全履职中,不仅要考核下井次数,还要考核下井发现隐患和处理隐患的情况。去年,安源矿对38名下井写实不全的干部进行了处罚。第二斧:狠抓现场质量标准化管理。凡干部对安全责任不认真履职,致使单位安全质量标准化不达标的,对负有责任的干部第一次进行诫勉谈话,第二次给予黄牌警告,第三次就地免职。去年,安源矿对8名干部进行了诫勉谈话,对4人给予了黄牌警告。第三斧:狠抓安全质量处罚力度。安源矿要求所有单位工程质量必须达到优良品。凡在质量检查中出现一次合格品,扣单位吨煤奖10%,干部罚款500元,出现二次合格品,扣罚单位吨煤奖20%,干部罚款1000元。质量不达标首先要重责管理干部。
安全管理“三板斧”“斧斧”生威,由于对干部安全履职进行了严格管理,干部安全管理责任心增强,管理素质提高,工作作风得到转变。