1月3日，集团公司在天鹅宾馆召开新年第一个安全工作会议。集团公司领导彭志祥、魏建明、林绍华、黄永堂、岑代全、黄建明、杨云华、李运萍、李林、刘国胜、刘伏生及公司所属单位矿（厂）长、党委书记、分管安全的副矿（厂）长和有关部门负责人参加了会议。会议由集团公司副总经理林绍华主持。

　　集团公司副总经理刘伏生作了题为《创新管理，夯实基础，完善制度，提升执行力，努力开创萍矿安全工作新局面》的工作报告。报告认真总结了去年的安全工作，重点是安排部署2011年的安全工作。2010年，通过全公司共同艰苦努力、扎实工作，全公司胜利实现了安全年。2011年是“十二五”规划的开局之年，也是萍矿在新时期谋求新发展十分关键、十分重要的一年，我们要实现“十二五”第一年的高位开局，要实现2011年各项工作目标，必须确保企业安全形势的稳定，着重抓好七个方面的工作：一是创新管理，狠抓落实，努力提高管理水平；二是加大安全投入，完善动态考核，提升矿井质量标准化整体水平；三是从源头治理隐患，突出重点，强化“一通三防”和防治水重大隐患整治，杜绝重大事故；四是转变作风，加强监管，提高安全现场管理水平；五是进一步健全安全激励机制，加强安全考核；六是加强安全培训和安全宣传，努力创建具有萍矿特色的安全文化；七是进一步加强工厂公司安全生产管理。

　　集团公司总经理魏建明在会上讲话，他说，过去的一年，是近年来全公司安全工作最好的一年，安全、生产、效益都取得了非常来之不易的成绩。主要表现在：隐患管理、日常管理卓有成效；基础工作、质量标准化工作亮点多；五项安全管理制度得到全面落实推广；领导干部作风大有改变，干部跟班工作落实到位；安全齐抓共管方面呈现新的特色；涌现出了一大批爱岗敬业的安全生产标兵。魏建明还通报了全公司去年11月、12月工作情况，他说，由于12月份的年终检修工作抓得好，为今年开局作了充分的准备，在生产接替上也为新的一年做了准备。魏建明对1月份工作提出了要求，他说，1月份必须做到：一是防骄反松，再接再厉，确保1月、春节安全工作落实到位；二是抓好开局，努力实现1月经营工作目标；三是全面加强非煤企业的管理；四是加快棚户区改造步伐，保质保量按期完成；五是高度重视开拓延伸工作；六是加强内部管理，特别是成本管理；七是加强春节财务管理工作，积极安排好春节前后的一些活动，实现新的一年、新的一月安全生产、经济效益全面丰收。

　　集团公司董事长、党委书记彭志祥作了总结讲话。他强调，过去的一年，集团公司安全工作卓有成效，党建工作取得了很好的成效，企业效益和职工收入创造了历史上最好的记录。1月份要做好开门红工作，为二季度和双过半打下坚实的基础；要认真做好春节前后的走访慰问工作，继续抓好财务决算工作。新的一年，工厂建设要有所突破，努力抓好干部人才队伍建设。全力谋求企业新发展，确保安全生产持续稳定，为实现2011年安全奋斗目标，开创萍矿安全工作新局面而奋斗。

　　会议表彰了集团公司2010年“安全三十佳”，即十佳安全文明区队、十佳安全管理标兵和十佳安全检查员。

　　会上，集团公司党政领导与各矿党政领导签订了2011年安全目标责任状。(袁鹏 摄)