安源矿积极探索安全管理的新途径新方法，通过建立安全隐患自查自改和安全擂台赛激励新机制，调动了各单位抓安全的积极性，促进了全矿安全质量的全面提升。去年，矿井质量标准化保持了一级水平，轻微伤事故率比上年下降30.5％，各类非伤害事故下降40.6％。

　　在以往的安全质量管理中都是“矿上订方案，区科跟着干。”矿领导认识到：在安全管理上缺乏主动性和积极性，不仅安全质量难以提升，更牵不住安全这个“牛鼻子”，只有让各单位变“被动”为主动，才能全面提升安全质量。为此，去年安矿创新推出以抓安全质量为主的安全隐患自查自改和安全擂台赛二项激励机制。通过矿上担任裁判员，对各单位安全质量进行评比，实行重罚后三名、奖励前三名的竞争机制。同时还规定：各单位安全质量全部达85分以上，重奖前三名，后三名不罚。目的是促进全矿安全质量的整体提高。对于连续二次排名列后三名的加倍罚款，并由纪委对该单位班子成员进行诫勉谈话，连续三次矿上将向该单位领导出示“红牌”。

　　通过激励机制的建立，全矿各单位抓安全质量的主动性和积极性增强，去年11月、12月安全质量全部达85分以上，还涌现出采二区、通风区等安全质量月月全优的先进单位，如今在安源矿已形成了抓安全质量管理“赶、超、比、拼”的浓厚氛围。