安源矿改变安全培训由单一部门负责的传统做法，建立起党政工团各部门共同参与、理论与实践相结合、教育培训与师带徒相统一的新型培训模式，形成了多管齐下抓好安全培训的工作格局。

　　多年来的工作实践，让安源矿领导认识到，安全培训教育由某一部门唱“独角戏”的做法，已很难适应新形势下安全工作的需要，必须建立党政工团和各部门全力参与的安全培训体系，才能实现提升职工综合素质和人才强企战略目的，为企业安全发展提供强有力的基础保障。基于这一认识，今年以来，安源矿把职工安全教育培训提升到了“一把手工程”高度来抓，矿长书记负总责，各部门共同参与，使“独角戏”成为“协奏曲”。除安全专业部门外，工会、纪委、团委、组织、宣传等部门，通过矿区阵地宣传、安全文艺节目、安全培训督导、青工“三违”帮教、党员安全培训、安全文化建设等，形成大安全培训格局。

　　转变培训方式，是安源矿安全培训教育的鲜明特点。针对当前农民工多，文化素质偏低，整体技术水平不高的实际，安源矿因人制订全员培训计划，建立起每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的职工安全培训运行体系，针对不同岗位、不同人员、不同情况进行不同层次的培训。利用系统培训、模拟演练、图解示例、行为纠偏、示范引领和竞技比武等，对职工进行全面规范的培训教育，让职工对本岗位安全技术知识做到应知、应会。名师带徒是安源矿推进安全培训教育理论与实践相结合的重要手段。安源矿提倡的名师带徒，要求师傅必须品质优良。通过师傅的优良职业道德、良好的敬业作风影响徒弟，从而提高徒弟的安全技术知识、自主保安能力。使徒弟学到师傅的绝招绝技和现场处置各种安全问题的本领。安源矿通过签订师徒协议，给予带徒津贴等做法，使名师带徒收到了很好的效果。如全国劳模王湘萍带出了省劳模丁建刚，丁建刚带出了全国百名优秀青年矿工张来清，如今张来清带出的徒弟黎元泉又成了一线的技术骨干。该矿领导告诉记者：经过名师带徒带出的新工人，80%以上成了一线的技术尖子和生产骨干。