近日，记者从白源矿获悉，这个矿于日前成立了年末安全工作督导组，下设8个督导小组，矿领导班子成员分别挂点到各基层单位进行安全督导，并有详细的考核目标和奖罚措施，以确保领导分级挂牌督导活动起到实实在在的效果。

　　白源矿根据自身矿井开采实际，把年末安全生产工作的重点划分成顶板管理、斜坡绞车道管理、“一通三防”管理、机电运输管理、放炮管理等5个大项共计13个小项，并指定专门的负责人和监护人。如针对开拓区2580当头、西改当头岩石性较软，顶板烂，有滑口这一实际情况，指定彭建萍为负责人，王海华为监护人，日常生产工作中，他们除了要加强这些地段的支护管理，还要督促在此工作的职工要严格执行一掘一喷制度。此外，这个矿还要求挂点领导和区科干部要严格执行领导带班下井制度，在确保带班下井次数和井下工作时间的同时，还要履行好下井带班的职责，工作中要严查“三违”，加大隐患排查力度，做到隐患整改及时、到位。纪检部门要不定期对领导带班下井制度的执行情况进行检查、抽查，按规定进行考评。