图为与会领导为荣获安全“三十佳”的单位和个人颁奖。（记者 袁鹏 摄）

　　1月2日，集团公司召开2012年安全工作会。会议主题是：落实责任，强化管理，进一步提升安全理念，创新安全管理，努力开创新时期萍矿安全工作新局面。集团公司党政领导、各单位党政主要领导、分管安全生产的负责人、机关部门负责人、“三十佳”代表出席了会议，副总经理林绍华主持会议。

　　副总经理刘伏生作安全工作报告。报告充分肯定了2011年取得的成绩，对存在的问题和不足作了认真反思。报告对2012年安全工作作了安排：一、提高认识，加强领导，严格落实五个方面的责任。落实主要负责人、分管领导、部门、具体责任人和安全检查等五个方面的安全责任。二、真抓实干，重在落实，努力提高三个方面的工作质量。提高安全隐患排查治理、安全监察和宣传教育培训质量。三、提升力度，注重执行，进一步强化五个层面的管理考核。强化矿一级、业务部门、区队、班组和职工五个层面的管理考核。四、突出重点，加强治理，狠抓三个方面的安全管理。狠抓“一通三防”、防治水和机电运输安全管理。五、完善考核，夯实基础，逐步实现安全质量标准化三个转变。实现观念思路、互动形式和验收考核的转变。六、扎实作风，加强监管，加强六个管理方面的规范，即加强安全规章制度和安全费用、安全生产环节、领导安全履职、责任追究制度、地面安全工作的规范管理。

　　总工程师岑代全宣读了集团公司《关于表彰2011年度十佳安全文明区队、十佳安全管理干部、十佳安全监察员的决定》。与会领导为荣获安全“三十佳”的单位和个人颁了奖。

　　总经理魏建明在会上讲话。魏建明指出，2011年我们的安全工作抓住了关键性的工作，采取有力措施，防大事故，成效显著；质量标准化水平明显提高，防灾抗灾能力增强；瓦斯治理做了艰苦细致的工作，严防死守。就做好今年的安全工作，魏建明着重强调了五点：第一、2012年必须实现安全年，公司上下都要把思想统一到这个目标上来。第二、各单位要拿出切实可行的措施，确保安全目标的实现。高坑、安源、青山、白源4矿和宜萍煤业公司质量标准化要达一级，杨桥、巨源、黄冲3个矿达二级。第三、加强班组建设和班组安全管理，各单位在抓班组建设中要向杨桥、高坑两矿学习，把班组建设工作提升一个高度。第四、推进采掘机械化，通过推广使用采掘机械化，改变萍矿机械化水平低的现状，提高安全生产基础。第五、重视做好宜萍煤业施工开采的瓦斯监管，以及防大汛、防大事故和主要提升设备的安全监管等工作，确保矿井运转安全系数100%。

　　董事长、党委书记彭志祥最后讲话。彭志祥充分肯定了过去一年取得的成绩。他代表公司党政向一年来在安全工作上做出优异成绩的集体和个人、向常年坚守在安全生产岗位辛勤工作的干部职工表示衷心感谢。彭志祥对做好今年安全工作提出了要求：新年工作要有新思路、新要求。要不断研究安全工作中出现的新情况、新问题，创新工作方法，防止和处置好新时期安全工作中出现的新问题。安全工作的核心是管好人，各单位要把好招工用人质量关，把好安全危险人的入井关，防范各种安全意外问题发生。各单位领导干部不仅要防范安全上的风险，还要防范政治上、法律上的风险：一是要确保稳定上和廉政上不出问题；二是要在重大安全上不出问题。要全力推广使用煤矿采掘机械化，更新观念，提高素质，跟上全省煤炭系统的步伐，为安全工作创造良好环境。

　　会上，各矿党政领导与集团公司签订了安全工作责任状。