安源煤矿在加强班组建设中着重突出“选树先进典型”和“关爱班组长”这两个重点，以推动班组建设稳步发展，进一步提高全矿基层班组战斗力。

　　先进典型是从安源煤矿开展的安全管理好、完成任务好、经济效益好、职工素质好、制度执行好“五好”班组竞赛中产生。根据竞赛考评，全矿每月评选2-3个采掘一线优秀班组，1-2个井下配合优秀班组，一个地面安全生产直接配合优秀班组，优秀班组的班组长即为优秀班组长。采用颁发优秀班组流动红旗、增加优秀班组员工当月工资、发放优秀班组长奖金等方式进行奖励，另外，年底还评选10个优秀班组和10名优秀班组长进行表彰奖励。同时，该矿还将建一个文化走廊，设立优秀班组、优秀班组长宣传栏，刊登优秀班组、优秀班组长照片，大力宣传他们的先进事迹，让先进典型既得利又得名，达到典型引路目的。

　　作为兵头将尾的班组长，在班组建设中起着重要的作用。安源煤矿把关爱班组长落实到实际行动上，以不断提高班组长的工作积极性。对年度内评选出的优秀班组长，可参加矿上或集团公司组织的优秀班组长旅游活动；在提干、外出休养、学习等方面，优秀班组长也将获得优先机会；对于班组长的工作和生活，该矿通过开展“三必谈”和“两必访”，彰显企业人文关怀。“三必谈”即：对竞赛活动落选的班组长进行交谈，查找不足，明确努力方向；对竞赛活动连续两次以上获得优秀班组长的进行交谈，提出巩固措施，防止骄傲自满；对出现违章违制的班组长进行交谈，帮助提高安全认识，克服不足。“两必访”是班组长生日时必访和班组长身体不适时必访，每逢此时，都会送上鲜花和慰问金。