随着煤炭市场需求的严重滑坡，煤价屡屡下跌，给煤炭企业的持续稳定发展带来了严峻挑战。面对困难，安源煤矿党委充分发挥“义无反顾、敢为人先”的安源精神，积极组织全体党员干部服务大局，促进生产。为了推进基层党建工作项目化发展能更好地服务企业，矿党委从实际出发，把“开展创建‘六型’党支部活动，建设优强幸福企业”作为典型示范型项目推进。通过此项工作，有力促进了企业效益的提升和双增双节的开展。

　　随着“六型”党支部创建活动的广泛开展，各党支部在项目实施中充分发挥各自的积极性和创造性，取得了很好的实效。采掘三区通过提升工作面安全质量等级、提升职工操作技能、推进工作面支护工艺改革、严格安全履职等工作，扎实开展创安全型示范党支部活动，在全矿起到示范作用，促进了全矿安全生产。选煤厂党支部通过创建效益型支部活动，实现了“一控一降二提高”，即精煤灰份控制在12%以内，降低生产成本，提高煤质回收率0.5个百分点，提高洗选效率，促进了企业效益最大化。材料科针对工作特点，在创建廉洁型支部活动中主要抓好廉政宣传教育、制度执行落实、监督管理三个重点工作，推进了单位党风廉政建设工作。

　　为确保党建工作项目化发展顺利实施并取得实效，安源煤矿党委认真研究制定了三项制度。首先是领导责任制度，成立了由矿党委书记任组长，矿长和党委副书记任副组长，政工科主要责任人为成员的党建工作项目化发展领导小组，推动此项工作扎实开展。其次是督导检查制度，成立督导组，负责检查、指导各支部的项目立项、申报、具体实施等各个环节，并帮助基层支部总结经验，挖掘工作中的先进典型。再次是点评交流制度。矿党委坚持每季度对全矿的党建工作项目化发展工作情况进行全面的检查考核。

　　目前，全矿党员干部正以饱满的精神状态，在各自的安全生产岗位上积极工作，努力创一流业绩向党的十八大献礼。