去年下半年来，安源电厂生产形势一直不容乐观，原因之一是洗渣发热量降低，导致锅炉稳定性差，原煤量增大，成本骤增；二是因为大气候原因，煤炭采购紧张，导致生产形势恶性循环。电厂领导面对困难不气馁，他们通过科技的力量，改变机关作风，干部到车间顶岗位，全厂上下一条心，保证了生产的安全正常运行。

　　去年12月起，安源电厂对锅炉进行技术改造，使锅炉适应低发热量的燃烧，提高炉膛温度，保证炉子稳定；在原料上，他们克服重重困难，对燃料加工设备进行改进，筛子加密，加大破碎量，增加运煤时间，加大对设备的检修，实现原料最大发热量。由于发热量不够，发电机组达不到满负荷运行，厂里果断决定采用三台炉带两台发电机，从而达到满负荷运行。为了保证三炉带两机正常运行，春节期间，厂领导跟班抓设备运行，进行技术运行指导。

由于三炉带两机，车间人手不够，三月份以来，40名机关干部都到车间顶岗参加劳动，党员干部身先士卒，厂领导与大家一起推着装满滚烫炉灰的矿车，大汗淋漓，满脸乌黑；守煤仓的女同志拿着钢钎戳斗，手起了血泡也没有怨言。平时爱洁净的女同志累了一班后，回家也顾不了洗发，有的用毛巾包着头就睡了。在开展紧张的保发电生产中，他们开展了百日无事故活动，班班见领导，领导抓安全，做到无人身事故和重大机电事故。

　　通过技术改造和各种措施，全厂上下一条心，目前发电量已经上来了。厂领导表示，他们通过全体员工的努力，有信心度过难关，走出困境。