安源矿在安全管理上突出加强生产现场的隐患整治，通过开展多种形式的现场安全隐患检查，抓好薄弱环节管理，严格干部现场管理等措施，把隐患处理在现场，消除在源头，确保安全生产。

　　该矿每个月组织开展采掘、一通三防、机电、运输等现场全矿性和专业性的安全检查，全面排查安全生产问题，对排查出的问题按定时间、定措施、定责任人、定资金、定应急预案“五定原则”整改落实到位。并严格按照省煤公司提出的“四个一律”原则，对安全上无把握的地点、人员、设备、环节等一律停止作业。同时切实抓好顶板、一通三防、机电运输管理中的薄弱环节的现场安全管理，进行分专业全面排查疏理安全隐患，有针对性制定措施进行整治。该矿还严明安全工作纪律，要求领导干部严格执行下井带班、跟值班、“三个第一，一个最后”等安全管理制度，现场排查隐患，现场处理隐患。在生产过程中，该矿突出加强瓦斯管理、防火管理、顶板管理等重点现场管理，做到措施、管理、监护到位，防治大隐患，防止大事故。

　　此外，该矿高标准、严要求，抓好质量标准化动态管理，实现生产现场安全质量动态达标。按照新质量标准化要求，严格每一个生产环节的规范管理和操作，提高质量标准化水平，夯实质量标准化基础，把隐患消除在源头。