白源煤矿紧紧围绕企业经济效益这一中心，严格抓好煤质煤斤管理，不断提升煤炭质量水平。

　　首先，强化监督检查，严禁亏吨涨吨。该矿从7月份开始实行井下验收，整合地面验收。煤质科派专人对各采面重点工序进行跟班监督检查，对各采掘工作面的煤质工作进行抽查，发现问题及时通报并要求整改。每5 天一次对各区生产煤质量分采面进行循环采样和测定含矸率，作为各区生产煤质量判定和质量结构工资结算的依据，并不定期进行地面翻车测矸和测定车载量，按规定时间或进度对各采面和掘进头进行刻槽采样，化验各采掘面煤层内在灰分，作为下达采、掘工作面煤质计划的依据。

　　其次，加大现场检查力度，严格采掘头面和运输环节的监督管理。加大井下检查密度，分三班对翻罐笼、工作面、掘进头等关键环节、重点场所展开不间断、覆盖式检查，严格按照《煤质管理办法》实施，并严格考核。强化验收岗位管理，对验收员分管理、考核、规则三个项目进行考核，每月评出甲乙丙丁四个等级，分别给予不同奖励。

　　此外，规范煤坪管理，加强硬件设施建设。将煤坪由敞开式改为封闭式管理，对过磅房也进行了升级改造。每天下午还召开验收工作会。对全矿原煤产量、精煤回收率以及综合回收率指标进行监督，对没有及时号字的原煤煤桶，进行追回重翻。