1月8日，集团公司召开年度工作会，学习三中全会精神，谋划2014年工作。公司副总师以上领导、各厂矿党政主要负责人和机关扣处室负责人参加了会议。

　　会议首先由市委宣讲团成员、市委宣传部副部长张运连就如何深入贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》开展了专题辅导讲座。张运连深入浅出地通过一组数据勾勒出《决定》的整个框架，通过“6个第一”体现出《决定》的重大意义，并结合《决定》中的经济体制改革的重要内容，紧密联系萍矿实际情况，就如何贯彻落实好全会精神进行了辅导。

　　会议强调要以改革统揽全局，创新工作思路，千方百计做大经济规模，解决企业发展问题；通过改造、盘活、“双增双节”等组合措施，提高发展质量，大力推进企业管理模式改革，努力实现安全生产，完成江煤集团下达的各项工作任务。
　　
　　集团公司为解决企业发展难以为继的问题，对现有企业情况进行了全面分析，根据各单位自身状况，区别对待，有进有退。
　　
　　——到域外承包煤矿生产经营和采掘工程、机电安装工程。吸引社会资本，联合到域外收购或控股、参股生产矿井。发挥供应公司人力资源丰富、业务熟悉、供销网络广泛的优势，整合几家规模大、资信好的供应商，合作设立物资贸易公司，既对内供销物资，更主要的是开展对外物资贸易业务。
　　
　　——加快改造项目的实施。如青山煤矿选煤厂改造项目、杨桥煤矿主提升系统改造项目等。强力推进采掘机械化。改造月池矿泉水公司生产线，推动产品升级。
　　
　　——强化领导人员激励和约束机制。改革年薪制办法，将安全绩效工资从经营绩效工资中剥离，单独考核，形成“基薪+经营绩效工资”的年薪构成模式，并加大业绩奖励力度。积极稳妥地推进机构整合和定员定编定岗。改革资金管理办法，实行资金封闭运行。
　　
　　——强化基层组织建设，不断改进群众工作方法，维护矿区和谐稳定。建立不稳定因素排查消除闭环管理制度，加强与职工群众的联系。（黄优中）