“胡主任，我可以当群安网员么？”一名白源煤矿井下职工来到群安信息站询问。随着网员的威信和待遇的提高，近来经常有人主动征询这事，这个可喜的变化得益于该矿量身订制的各项规章制度。

　　该信息站结合工作实际，废除了内容空洞的条条框框，重新制定了《大群安工作实施细则》和《群监员工作职责及考核办法》，新出台的规章制度操作性强，每位群监员都明白自己要做什么事，怎么做这件事。站里每月对群安网员进行严格考核，完成抓制三违任务指标，可享受全额网员津贴，超额完成一个指标，奖励30元，以此类推。参加调度会的采区网员每班享受10元的补助津贴。对连续三个月履职不到位的网员，及时调整更换，网员也由原52人减少到32人，而网员津贴非但没减少，反而由原来的50元/月，增至现在最高可达300元/月。待遇的提高，极大地促进了网员工作的积极性和主动性。

　　同时，信息站每季度还对网员进行星级排名：网员抓制三违达3人次得二颗星，为及格；抓制6个三违以上人员得五颗星，为优秀，并张榜公布。此做法进一步增强了网员的荣誉感和责任感，掀起了争当先进的热潮，有效打击了三违现象。

　　网员每上一个班，还要如实填写《安全监督班报表》，内容不再是泛泛而谈，哪个地段有什么隐患，清清楚楚有记载，信息站人员根据网员填写的单子，归纳整理，及时汇报给安全科，整改率达100%。

　　此外，该矿不断改善群安信息站的硬件设施，每年组织群监员进行系统培训学习，网员的素质得以提高，不再是被动抓三违，而是主动制止三违。（李群芳）