萍乡矿业集团有限责任公司文件
萍矿发[2003]237号

集团公司各单位：
　　现将省劳动和社会保障厅《关于健全激励机制加快技能人才队伍建设的通知》（赣劳社办[2003]16号）转发给你们，并结合公司实际，提出以下实施意见，望一并认真贯彻执行。
　　一、完善学历证书、培训证书和职业资格证书制度，学历教育要坚持以自学为主，脱产为辅，提高技能人才理论素质。对取得学历教育毕业证书的人员，要按规定给予奖学金。进一步完善从初级、中级、高级到技师的技能人才成长通道，技术岗位必须取得职业资格证后持证上岗。
　　二、进一步完善职业资格的申报、考核、鉴定、聘用、待遇制度。对取得了本工种职业资格的初级、中级、高级、技师、高级技师证书的技能人员。只要在岗在编，都应及时聘用，并享受相应的工资待遇。中级工、高级工、技师、高级技师分别享受技术员、助理工程师、工程师、高级工程师的同等待遇。
　　三、进一步健全专业技能岗位激励机制。各单位可根据效益情况和经济承受能力，制定切实可行的专业技能岗位工资标准。工资和奖金分配应向专业技能岗位倾斜，合理拉开收入分配差距，对做出突出贡献的技能人员要给予重奖。对参加各类科研和攻关项目的技能人员，要根据实际情况，实行风险抵押制度，完成技术创新任务的技能人员要按风险抵押金规定予以兑现奖励。各单位在岗的技师、高级技师，根据工作需要、工作表现以及本人身体状况，其内部退休年龄可延长3~5年，但延长退休年龄的技师和高级技师要安排带徒3~5个，带徒期间单位应给予每月不少于200元的补贴。
　　四、各单位要建立中高级技能人才库，合理使用各类技能人才，提供技能人才施展才能的平台，充分发挥其技能水平。对具有丰富管理经验的高级技能人才，要充实、调整、选聘到各类管理岗位，做到人尽其才。
　　五、加强技能人才的培训工作。要通过选拔优秀技能人才外出培训，内部在职培训，定期组织各工种技能竞赛、技术比武等方法，促进技能人才的成长。集团公司将选拔一批理论水平高、实践经验丰富的高级工程师和高级技师成培训师资人才库，今后组织开展专项技能人员培训，从师资人才库中选聘相应工种专业师资。
　　六、关心技能人才的工作和生活，帮助解决一些工作和生活中的实际困难，凡工作表现好，生活较为困难的人员，单位可定期给予因难补助。各单位还应每年对优秀中高级技能人才进行一次健康检查，其所发生的检查费用由集团公司劳资社保处筹集解决。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二ＯＯ三年十月二十四日