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白源矿制定奖励机制激励职工学技术

  发表日期:2007年4月27日          【编辑录入:xhyyysl

  企业的竞争,就是人才的竞争。白源矿把提高职工队伍的整体素质作为一项大事来抓,制定一系列奖励约束机制来激发广大职工学技术、钻业务的热情。

  该矿坚持开展技术比武、技术革新、岗位练兵活动,激励职工岗位成才,使技术尖子、能工巧匠脱颖而出。今年,该矿技术比武活动已拉开帷幕,组织开展采煤、充填、掘进、地测、钳电工、洗煤工、充电工等12个工种技术比武,对优胜选手每月按安全、质量、出勤三个方面考核,表现良好的同志,每月给予30至90元不等的技术津贴,考核不合格的人员,取消当月津贴。此举在去年一年的运作中,产生良好的反响,这也是促使职工积极参与“赶、学、比、超”的动力之一。此外,该矿对技术革新能手、为企业节约成本、创造财富的人,除大力宣传他们的先进事迹外,还将给予一定的物质奖励,营造尊重知识、崇尚技能、立足岗位、精益技术的良好氛围。对于技术过硬,爱岗敬业、无私奉献的职工,该矿做到人尽其才,才尽其用,不拘一格重点培养,提拔为管理人员。


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