为认真吸取近期兄弟单位安全事故教训，进一步强化安全管理，近日，安源、白源两矿在开展安全事故警示教育活动的同时，掀起新一轮反事故斗争活动热潮，坚决刹住事故歪风，确保安全生产。

　　安源矿反事故斗争活动为期七天，主要是落实集团公司安全会议精神，结合本企业实际，着重抓好以下几项工作：一是深刻反思，狠抓干部作风，全面改进安全管理。二是全面开展安全大检查，排查治理各类安全隐患。重点对各生产工作面、掘进垱头、机电运输、一通三防、防治水、洗煤厂机电系统、洗煤机、油库、木料库、压风机房等重要部位进行地毯式检查。三是加强安全监管监督，严厉打击严重“三违”行为。强化安全动态盯守式监察，突出安全生产过程监察、动态监察和细节监察。矿纪检监察小组对干部跟班、值班，安全制度执行等履职能力进行监督检查。四是突出重点部位安全管理，对重点隐患实行矿领导挂牌督办。五是强化顶板管理。加强现场管理，严格工程质量，认真落实顶板管理“七个严禁”，杜绝顶板事故。六是全面推进矿井安全质量标准化建设，夯实安全基础。七是坚持安全上没有把握的地点停产整顿制度。

　　白源矿将做好顶板管理作为重中之重，注重回采工作面支护管理，杜绝少顶子、少梁现象，严格按作业规程操作。一通三防方面全面落实“五个三”管理操作体系要求，做好煤尘管理和监测监控工作。机电运输方面注重抓好斜坡绞车道管理。在为期三天的反事故斗争活动中，安全科有针对性地结合省煤集团公司近年来发生的几起顶板事故作为学习资料，下发到各区科，各基层利用早中晚安全活动时间，组织讨论学习。并全矿开展地毯式的安全隐患大排查，分项目、分专业对存在的问题梳理出来，整改到位，切切切实实做到闭环式管理。对于重点隐患地段，实行矿领导挂牌督办。同时，加大力度打击三违现象，狠抓干部履职，对干部履职不到位的，第一次给予诫勉谈话，第二次予以经济处罚，第三次将组织处理。